岗位技能竞赛方案(5 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。超大音响设备有限公司技能竞赛活动方案一、主题：“争先创优、争当第一”岗位技能竞赛二、组织部门：人力资源部三、活动时间： 201 年 月 日四、活动地点：各部门工作场所为赛场五、参赛人员：以生产部为主体的全体员工六、目的：为确保充分调动员工的积极性与制造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；能通过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领，掌握设备性能，安全操作法律规范的执行情况；能过岗位技能竞赛展示广阔员工的聪慧才智。七、活动内容㈠、岗位技能竞赛活动规则1、生产部以组为单位技能竞赛；2、其它部门实行同工种/同岗位技能竞赛；3、技能以公司作业指导书和技术法律规范为标准；4、相同工作的内容，相同评价标准； 5、限定工作时间，经过评定，排列出先后顺序。㈡、岗位技能竞赛活动项目1、评审插件、补件焊锡岗位的员工员对工艺的熟练、操作的熟练程度，规定时间内的数量与质量；2、评审装配（打螺丝）作业的配合程度，装配方法和技巧的熟练程度，规定的时间内的数量和质量。3、评审网房调试员工对仪器设备操作以及作业的熟练度，规定的时间内的数量和质量。4、评审包装作业的配合程度，装配方法和技巧的熟练程度，规定的时间内的数量和质量。5、评审试音员工对仪器设备操作以及作业的熟练度，规定的时间内的数量和质量。6、评审品管员对仪器设备操作以及作业的熟练度，规定的时间内的数量和质量。7、评审仓管员对作业的熟练度，规定的时间内的数量和质量。㈢、岗位技能竞赛活动相关部门权责1、人力资源部⑴、组织实施技能竞赛，制定评比规则； ⑵、监督执行评比竞赛规则，确保竞赛真实有效性；⑶、根据部门考评成立‘评审组’，推选组长。2、生产车间⑴、提议本部门技能参赛项目；⑵、制定本部门技能竞赛竞赛细则；⑶、确定本部门参加评比竞赛人员的名单。3、品管部⑴、提议技能参赛项目；⑵、制定技能竞赛竞赛细则；⑶、确定本部门参加评比竞赛人员的名单；⑷、评审生产部制定的评比方案的可操作性；4、仓库⑴、提议技能参赛项目；⑵、制定技能竞赛竞赛细则；⑶、确定本部门参加评比竞赛人员的名单；⑷、提供与本次考评相关的技术参数。5、其他部门⑴、提议技能参赛项目；⑵、确定本部门参加评比竞赛人员的名单；⑶、制定技能竞赛竞赛细则并给予其它必要的支持。㈣、岗位技能...
