【 第 五 章 】 工 期及施工进展方案1.总工期方针总工期方针：依照上面所述本装修工程特征、工期要求及我公司施工整体安排，本工程总工期，我公司拟定为 45 个作业日，确保如期交给业主。由此，我公司现已拟定一系列确保工期的技能安排办法，以确保工期提早的合理性。本工程总工期方针作为我公司总承包单位的许诺工期，包含装修、装置等施作业业期。充分利用上述工种之间存在平行穿插施工的联络，如期向甲方交给功用合理、契合规划要求的优秀工程。第二节 工期确保办法一、安排确保办法1、实施项目办理,树立项目经理部,与公司签定内部承包合同，拟定出经济指标和相应的经济职责制，清楚各自的职责、权力和职责，以便充分调动项目组成员的作业积极性。2、与业主、监理等单位紧密合作，充分发挥我公司的经济技能优势和精诚合作的诚心，严厉依照施工安排规划进行施工，确保总进展的如期进行。3、项目经理受公司法人托付，处理本工程施工进程中的全部业务，并享有人事权、资料收购权、劳务选择权、资金运用权。资金专款专用，公司财务部门对项目资金状况进行定时查看批阅，以确保资金运用进程受控。4、施工进程中实施方针分化，职责到人。实施职责与利益挂钩的办法，严厉履行奖罚准则。5、选用严厉的方针办理，监理全方位、全进程、多层次的方针办理体系，向办理要工期、要质量、要效益。6、确保施工的后勤供给作业，确保劳作工时的充分利用。二、科学缜密的方案安排施工进展选用网络方案操控，以便依据工程特色和资源状况不断地进行调整和优化，选择最优方案，确保工程如期完结。三、合理科学的施工技能办法1、依照施工预备及施工布置要求装备的劳作力、机具等及时到位和参加。2、依据施工进展方案，作好资料的分批供给方案，准时、按量保质供给各种资料。作好各项复试查验。3、依据施工进展方案，准时提出放料方案，加工好半成品，分标准、类型、部位、楼层堆放在最短运距内，以便顺畅就位。4、为加快施工进展，分段进行平行流水和穿插作业，确保工期。5、做到见缝插针，精心施工，精心安排，确保我公司对业主许诺工期的提前完结。6、树立每周一次的现场例会准则，由公司各有关部门、项目整体办理人员、各分包单位负责人参加，总结前一周方案，安排履行下一步方案。7、定时查看方案的完结状况，及时发现、处理影响进展的要素，及时采纳办法、安排力气期限整改有关问题。8、使用新技能、新工艺缩短技能间歇时刻，进步施工功率，确保工程进展...
