工程技术管理规定Jenny was compiled in January 2025工 程 技 术 管 理 制 度工程部全面负责指挥部的技术、测量、试验、工程质量、图纸审核、施工方案及变更索赔等工作，认真贯彻执行指挥部各种精神，及时 坚决的执行上级单位、业主、监理的文件精神，建立健全各种资料、台 帐，准确上报签证齐全的资料。为强化和法律规范指挥部施工技术管理，不 断提高工程质量，保证工程施工正常有序的进行，实现中宁黄河特大桥 的技术、质量工作目标和项目管理目标。根据上级部门规定，结合指挥 部建设管理的要求和特点，特对工程技术工作制定以下管理规定。一、技术交底制度技术交底工作是建设工程管理的重要程序和关键环节之一。为使工程 施工的顺利进行，确保实现各项建设目标，特制定本制度。1、开工前指挥部技术部门应根据设计文件编制整体工程的“工 程手册”向施工管理人员进行工程内容交底，其内容包括工程分布、工 程名称、工程数量、施工范围、技术交底、工期要求等。2、施工过程中指挥部技术部门要对分项、分部、单位工程进行工 程结构、工艺标准及技术标准等编制施工作业指导书并对技术人员进行 技术交底。交底内容应包括工程名称、结构尺寸、工艺标准要求、工程质量标准 要求、安全操作注意事项，放样控制点数据等项。对操作施工工艺复杂 的项目，应现场示范指导。4、各段技术负责人要在每道工序施工前下达详细法律规范的技术交底 书（其内容应包括施工工艺，技术规定，施工安全、质量要求，必要时 附工程简图及说明）和作业指导书，严禁头交底或复印技术资料交 底。不得已采纳复印资料作为技术交底时，要认真认真复核，保证文 字、数据、图形清楚，并经总工程师审定、签字后方可采纳；所有交底 书（一式三份）必须严格执行复核制度，签认手续齐全、数据准确。5、测量主管首先应对控制桩进行复测，并形成复测成果，然后根 据工程实际设置加密桩、护桩，并对桩点进行加固保护，定期复核，形 成严密的测量控制网络，同样形成测量控制成果，确保工程处于可控状 态。所有控制桩橛要以技术交底形式对工点技术人员交底，一式三份， 一份交工点技术负责人，一份测量主管保存，一份交工程部保存。未经 复核和验算的资料不得使用。测量原始记录、资料应收集整理齐全，并 按工程项目分类保存以备查阅。6、砼施工前试验人员要检查、校核所有拌和、计量用具，保证计 量准确，拌和中其它人员不得擅自更改、更换计量用具。...
