施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：1、项目班子配备情况本工程的重要性及管理方式，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素养，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验丰富的项目管理班子进驻现场直接参加本工程的建议和管理。本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制制造有利条件。2、劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择：具有良好的质量、安全意识；具有较高的园林技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为 40 人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、测量工建设单位公司监理公司质监部门技术负责人项目经理施工员资料员质检员测量员材料员计划统计员安全保卫土建工长园林工长安装工长施工作业层等，这些人员均为我公司曾经参加过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持的相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均为 80 人，其中包括绿化工、木工、石工、铺装工、钢筋工、混凝土工、抹灰工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，且配备三名园林技师作指导。第三类为非技术工种，配备人员约为 40 人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素养。劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有园林施工能力，经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。3、机械设备配备计划（1）土方工程阶段：土方工程拟采纳 2 台 HD820 全液压挖掘机，2 台红旗 TQ330 马力推土机，6 辆自卸车。其它广场，铺装道路拟采纳 2 台 YZP20D20 吨光轮压路机，结合 4 个蛙式打夯机完成土方整平夯...
