工程材料管理(7 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。工程管理首先仔细审查图纸，做到图纸内容、材料正确；然后根据设计料表编制材料计划；材料到现场后，由专人交接登记；领料的数量、型号要有女领料人签字。工程施工中有些设计变更需要增加材料，要做到心中有数。派专人归口管理，使用者先报计划，再按计划领料，且领料时必须签字。对原有材料要进行登记并分类管理。审察数量、有序堆放，核实使用数量等建筑材料管理制度 为了加强建筑材料管理工作，确保工程质量，杜绝不合格建筑材料使用在工程建设上，特制定材料有关管理制度如下： 一、材料管理必须坚持合理选材、物尽其用，质优价廉的原则。 二、坚持按设计要求选用材料，由专人负责监督施工方购料、用料。 三、对工程所需的主要材料，水泥、钢材、木材、水电材料、红砖等，坚持定品牌、定厂家、定合同，坚持仔细考察、比较、跟踪采购、验收，做到所有主要入库建材，都有甲方材料员验收。 四、对工程主辅材，建立样品入库制度。对所有工程用材都要求使用合格以上产品。必须要求有商标和材料说明书，并注明厂家、商家。 五、加强对施工方用材的管理和监督，不允许施工方使用不合格产品，不允许施工方偷梁换柱使用非甲方认可的材料。发现施工方违反协议，除立即责令返工外，处 1000 元至 5000 元的罚款，从工程款中扣除。 六、加强对材料法律规范管理，主管领导、技术员、现场施工员、材料员组成材料监察小组，负责定材、选材、监督和验收。 七、材料员必须坚持原则，廉洁奉公，不允许假公济私，收取回扣，不允许向乙方推销产品。 八、材料管理人员必须坚持不断学习，要求对建筑所需用的材料有关成份、性能、特点以及市场价格基本做到心中有数。为领导对有关建筑材料的确定提供相关依据。 九、材料管理人员必须做到勤跑市场，即勤跑施工施工场地；勤查看，即勤查看材料商标、合格证、生产厂家、出厂材质说明书是否与材料相符；勤查问，即勤查问材料按法律规范、按批次取样做送检；勤记录，即对应掌握材料情况必须进行逐日登记。 十、材料管理人员做好各种材料取样、贴签、存库工作。 十一、建立工程材料资料档案，乙方材料员必须负责对材料的选定、采购、样品及验收进行法律规范的文字记载。 材料管理制度 一、 材料验收入库 1． 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等仔细验收核对。根据采购不同和有关标准严格验收，做到准...
