工程质量保证措施我公司具有实现本工程的质量目标技术基础a
我公司具有大面积、系统复杂的住宅楼的机电安装工程施工经验,多项大面积公共楼宇的机电安装工程
我公司具有一支懂管理、懂技术的安装队伍
公司常常对各项目部进行质量管理培训
通过培训,为公司提供各类管理人才和技术工人
现将质量管理体系应用于施工项目的要点概述如下:一、《质量计划》的编写公司《质量手册》规定项目总工程师负责项目质量管理工作的策划,组织编写《质量计划》,项目经理批阅签名后,由公司工程部、质安技术部、贯标办、材设分公司进行联合会审,会审通过后正式生效
项目经理部应组织全体人员学习《质量计划》,明确各部门的岗位职责,围绕着质量目标开展工作,并按《质量计划》组织实施
《质量计划》实施情况检查、监督按公司的程序文件《质量计划编制及管理规定》进行
检查方式分如下几种:a
项目施工部定期自检《质量计划》实施情况;b
工程部进行定期和不定期监督检查
工程技术部、材料设备管理部等职能部门对项目施工部控制要素进行抽查
对不合格项开整改通知单
当发现工程质量偏离质量目标时,实行措施给予纠正
二、项目工程施工质量管理项目工程部负责工程施工总策划:a
资料管理组获得合同、施工图纸、技术标准、验收法律规范、《质量计划》、工程合同技术交底、作业指导书等受控文件
项目经理组织全体管理人员仔细学习以上文件
公司投标班子向项目经理部进行合同技术交底,准确理解受控文件
项目施工部施工员负责将验收法律规范、设计要求、工程技术交底等内容的要点,以安全、质量技术交底的书面形式向施工班组清楚交代,并有施工班组的签收
施工工人,电工、焊工、起重工等特别工种工人必须持有特种作业操作证,专业工种必须有上岗技能等级证,所有工人必须经过安全培训教育
设备维护员应确保施工所需的设备合格;确保需要使用时能得到设备;机械设备坚持定人、定机