工程质量保证措施我公司具有实现本工程的质量目标技术基础a. 我公司具有大面积、系统复杂的住宅楼的机电安装工程施工经验，多项大面积公共楼宇的机电安装工程。b. 我公司具有一支懂管理、懂技术的安装队伍。公司常常对各项目部进行质量管理培训。通过培训，为公司提供各类管理人才和技术工人。现将质量管理体系应用于施工项目的要点概述如下：一、《质量计划》的编写公司《质量手册》规定项目总工程师负责项目质量管理工作的策划，组织编写《质量计划》，项目经理批阅签名后，由公司工程部、质安技术部、贯标办、材设分公司进行联合会审，会审通过后正式生效。项目经理部应组织全体人员学习《质量计划》，明确各部门的岗位职责，围绕着质量目标开展工作，并按《质量计划》组织实施。《质量计划》实施情况检查、监督按公司的程序文件《质量计划编制及管理规定》进行。检查方式分如下几种：a. 项目施工部定期自检《质量计划》实施情况；b. 工程部进行定期和不定期监督检查。c. 工程技术部、材料设备管理部等职能部门对项目施工部控制要素进行抽查。d. 对不合格项开整改通知单。当发现工程质量偏离质量目标时，实行措施给予纠正。二、项目工程施工质量管理项目工程部负责工程施工总策划：a.资料管理组获得合同、施工图纸、技术标准、验收法律规范、《质量计划》、工程合同技术交底、作业指导书等受控文件。项目经理组织全体管理人员仔细学习以上文件。公司投标班子向项目经理部进行合同技术交底，准确理解受控文件。项目施工部施工员负责将验收法律规范、设计要求、工程技术交底等内容的要点，以安全、质量技术交底的书面形式向施工班组清楚交代，并有施工班组的签收。b.施工工人，电工、焊工、起重工等特别工种工人必须持有特种作业操作证，专业工种必须有上岗技能等级证，所有工人必须经过安全培训教育。C.设备维护员应确保施工所需的设备合格；确保需要使用时能得到设备；机械设备坚持定人、定机、定岗位的专人责任制，班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，由所在的班组长负责。机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”，做好设备每班例行的保养，如：清洁、润滑、紧固、防锈，填写“机械设备保养记录”，以保持设备规定的能力。机械在使用中发生故障，设备维护员应及时排除或组织修复，严禁带病运转和只运转不保养。d.文件和资料的控制施工过程中来往的文件，由资料员...
