工程质量保证措施第一节、质量方针及目标1、质量方针：科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。2、质量目标:合格率 1%。3、质量标准:合格并保证通过相关部门验收。第二节、质量保证体系1、工程质量组织保证体系1.1、建立健全的质量保证体系1.1.1、严格贯彻执行 ISO91 质量标准，在已通过国家认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。1.1.2、在施工过程中，以文件及现行法律规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人;项目技术负责人要对质量总负责，项目生产经理为现场质量管理的践行人；项目部设质检部，并设专职质检员，作业班组设兼职质检员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。每天开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。1.1.3、项目质量管理组织机构图1.2、质量管理责任制1.2.1、项目经理1）认真执行国家和上级颁发的法律规范、规程、工艺标准、质量验收法律规范及各项规章制度。2）负责编制本项目的项目质量计划。3）参加设计交底、技术交底，负责对工程的质量检查监督工作。4）负责编制工程质量目标设计，参加施工组织设计，并制定质量保证措施。5）参加工程隐、预检和工程分部、单位工程验收。6）督促施工人员落实“三检制”和“样板制”，组织本单位的工程质量检查，参加上级组织的质量检查及现场经验沟通会。7）负责组织本单位质量检查人员的技术、业务学习。8）及时做好工程质量记录、报表、台帐，并按要求上报。1.2.2、项目技术负责人1）认真执行国家和上级颁发的各种技术法律规范、规程、工艺标准、质量验收法律规范和质量管理制度。2）参加本工程项目的图纸会审、技术交底、质量设计和质量保证措施的制定。3）及时积累和整理质量评定资料，建立隐患通知书、质量奖罚、质量事故台帐。4）参加工程质量事故的调查分析和处理，并及时上报。5）及时上报月工程质量统计报表和工程质量分析总结。6）负责对所管工程项目的分项、分部工程进行质量检查和核定，参加隐、预检，参加分部工程、单位工程竣工验收和样板间检查、审定。7）参加上级单位对本项目的质量检查，提供所需的各项质量资料。1.2.3、项目生产经理1）认真执行国家和上级有关工程质量方...
