工程质量保证措施1、本工程的质量目标本工程的质量目标定为“优良”
2、质量保证措施2
1、建立管理网络，制定质量岗位责任制为加强和贯彻执行本工程的质量方针，实现本工程的质量目标，施工场地建立以项目经理和项目总工为首的各级领导质量负责制，建立三级质量管理网络，完善的质量检查制度，实行各级岗位质量责任制，做到层层落实，层层分解，使施工场地每个员工都明确各自的质量责任
施工场地设质检科和试验室，负责本工程的工程质量检测工作
各工种队及各班组设兼职质检员，负责本部门及本班组的质量检验工作，每个施工人员都必须为提高工程质量而恪守自己的职责
① 项目经理岗位职责项目经理由总经理授权，设置机构、配置资源，组建项目经理部，代表总公司履行对发包方的工程承包合同
组织实施公司质量体系文件，确保本工程按质量体系文件运作，执行质量方针，实现工程质量目标，保证工程质量
② 项目总工程师岗位职责协助项目经理履行对发包方的承包合同，解决施工技术难题，控制质量体系运行，实现工程的质量目标
③ 质检员岗位职责代表本项目部，依据本公司及质量体系文件，全面指导、检查、监督工种队的产品质量，负检查责任，要求各部门严格按质量体系文件要求施工，向上级领导反映本工程的质量情况，随时做好有关质量记录
为了实现质量目标，项目部与专职质检员签订质量责任状，并授予以下权利：在生产、安装阶段，对中间产品，如预制构件、加工成型的模板及钢筋等，应对尺寸、编号、生产日期、使用部位等作好标识，并做好详细记录
5、严格实行三级技术交底制度在工程实施前，必须会同业主、监理单位及设计单位进行施工图的会审，并请业主、监理及设计单位对工程的关键部位进行技术交底，交底后，我公司将在内部实行三级交底制度，即总公司对项目部进行交底、项目部对各部门进行交底、各部门对生产班组进行技术交底，使每个员工都知道自已从事工作的质量要求，每个员工做到在自已手中无
