工程造价咨询项目合理化建议针对本项目的具体情况提出几点建议：1、建议业主提高本次工作的重视程度，以业主关注的内容作为 重点，召开全部审计人员参加的审前工作布置会，明确要求，统一标 准
对审计中发现的问题彻底落实、解决，避开重复审计，减少被审 计单位及委托单位的资源浪费
2、建议加强项目的设计管理及控制工作（1）设计质量的好坏直接影响建设成本的多少和工期的长短， 直接决定人力、物力、财力投入的多少
尽管设计费在建设工程全过 程费用中的一般只占建安成本的 1
5~2%左右，但对工程造价的影响 可达 75%以上
因此建议业主重视设计阶段的控制工作，要以设计阶 段为重点，这也是最直接、最有效的控制建设项目投资的根本所在
（2）在设计阶段应主要从以下几个方面进行控制：一是尽可能 的实行方案设计的招投标或者比选，择优选择设计单位，优化设计
二是实行限额设计，有效控制造价
三是加强对图纸的会审与审查， 即时对设计进行修正，确保方案的合理性、经济性
四是确保图纸 的设计深度满足施工要求
3、建议业主加强对施工合同条款的制订与审查，严谨合同条款 内容，完善合同审核流程，确保合同条款完整、全面，责任划分明确， 结算方式合理、客观，奖惩条款明确并易于执行
4、施工合同及重大变更合同内容要详尽、具体，避开日后产生 分歧，影响工程造价
5、建议加强施工阶段的成本控制
(1)施工阶段由于设计已完成，工程量已具体化，因而影响投 资的可能性比例较小，大约只有 5%-10%，虽然节约投资的可能已经 很小，但工程投资都发生在这一阶段，浪费投资的可能性较大
因此， 在实施过程中，要重点关注三大方面，一个是因各种变更、现场签证 增加的费用；第二个是材料价格上涨、价款调整引起的费用；第三个 方面是工程索赔增加的费用
这个阶段控制工作的难点在于如何有效 的控制变更、签证的发生，即时反映工程造价的动态变化
