幼儿园 2025 年度业务活动总体情况 1回首这一年的工作，我感到很欣慰
虽然说不上制造了多大的成绩，但我立 足于本职岗位，用心、进取，推动了幼儿园的开展，透过全体老师的努力，我园上 了 xx 区乙级幼儿园，并透过省二级幼儿园的验收
一年来，在集团各位指导的指导下，在全体教职工的努力下，我园仔细贯彻
幼儿园教育指导纲要
精神，围绕各项教育工作的要求，以让每一位孩子安康、 欢乐地成长的办园宗旨，促进每个幼儿富有个性的开展，全面进步了幼儿园的保 教质量
下面我将一年来的工作向大家做个汇报：一、园务管理：落实制度，明确职责为了使幼儿园管理工作逐步向标准化方向迈进，我们严格根据管理制度，做 到分工明确，职责到人
在实际工作中严格照章办事
透过落实制度，明确职责， 进步了教职工的工作职责感，促进了我园各项工作有序、有效地开展
二、老师培育：加强学习，进步素养为了进步老师的素养，我们透过多种形式对老师进展培训
首先利用暑期的 师德培训，开展形式多样的师德教育；其次实行请进来、走出去的方式
如在我 们的园本培训中，我们邀请了卜园长和周老师给我们作有关地域文化融入教学的 相关讲座
在暑期我园派了范敏娟老师去上海参观学习，回来之后给大家作了上 海之行的沟通活动，对于新老师，进展了师徒结对，传帮带教，让新老师在观摩 中进步，在反思中成长
三、教育教学：注重细节，提升质量一是各班能仔细制订教学方案，在制定周、半日活动时合理安排各方面的教 育资料，根据孩子的年龄特点把领域活动与主题活动有机结合，互相浸透，有效 地防止在教学工作的主观性和随意性
二是定期检查老师备课、幼儿成长册、教养笔记等
落实一日教学常规，加 大对一日生活各个环节的监视和调控
以抽查听课为载体，在听完每节课后与老 师及时沟通，并进展点评纠正
三是各班都创设了有利于引发幼儿互动的环境
在走廊、楼梯、班级主题墙、 家长园地等环境的创
