建筑安全标准化管理如何执行质量是企业的生命，安全是生命的保障。随着社会经济建设的进展，各类建筑如雨后春笋般在城市中矗立，在给城市带来繁华的同时也带来了安全管理问题。生产和安全共处一体，哪里有生产，哪里就有安全问题存在，而建筑施工过程是各类安全隐患和事故多发场所之一。保护员工在生产过程当中的安全和健康，是我国的一项重要国策。必须仔细贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，及时消除潜在安全隐患和避开安全事故的发生。各施工企业都仔细贯彻执行文件要求，根据统一安排部署和要求，我司精心编制了施工现场标准化管理手册，下发到各个项目部，真正在施工现场落实，使标准化管理成为施工现场每位工人的福音。安全与效益同行。安全是竞争，安全是进展，安全是一种环境，安全是一种需求，安全生产更是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证施工安全，有效地控制和降低施工过程当中安全事故的发生，是摆在施工管理人员面前的一项重要课题。公司编制的施工现场标准管理手册就对这一课题做了很好的阐释，它分别从职业健康安全管理与环境管理及法律规范标准、施工现场安全管理标准，施工现场文明施工包括现场封闭和施工现场总体规划布局，施工现场安全生产管理，施工现场安全标志、标识和环境保护都有了详细的标准。如何才能执行呢？安全人人讲，三违人人抓，人人保安全，不分你我他。要想让现场的每一位工人都具备要我安全是爱护，我要安全是觉悟的思想。首先进行安全思想教育。以全体员工为主要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣贯教育，并从多角度对全员进行安全文化渗透。通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，仔细实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，牢固树立一人安全，全家幸福，一人违章，众人遭殃的观念。其次进行安全知识教育。通过各种形式对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识等各种内容的普及教育，从而使员工充分掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识。再次，以人为本，强化技能培训。在设备管理中，企业应始终以抓人的教育为根本。设备管理说到底是由人来体现的，因此强抓、抓住人的管理和使用是兑现管理制度最根本的方法。企业应坚持以人为本，通过教育、培训等手段，不断提高人的安全意识、操作水平，使设备管理有了实实在在的着落点，使安...
