建筑安装工程项目质量控制措施一、建筑安装工程质量存在的不足地地方1.施工人员专业素养偏低施工人员作为安装工程的核心，其综合素养高低直接影响工程质量。建筑单位在选择施工企业时，普遍选择资质较优、信誉高的企业。但施工企业进场后，项目管理队伍与人员多是由技术力量薄弱的小时工队和无证上岗人员组成。这部分人并未接受过程系统的电焊、电工等知识的学习，难以保障施工质量。2.设计缺乏全面性设计合理与否对建筑安装工程质量具备直接影响。据相关调查讨论发现，近一半工程质量事故源于设计。不合理的设计不但会造成工程质量事故，且影响建筑物日后使用功能[1]。如某高层建筑设计实行的分层空调，每层一台主机，从上至下十几台排在一个垂直面上，机械设备运转时产生的巨大造成对人们生活产生了消极影响。3.材料质量不过关材料质量是安装工程质量的重要基础，劣质材料的使用，必定会会增加建筑物使用安全性，严重情况下，会引发重大工程事故。在施工过程当中，施工承包者仅关注个人利益，选择低价、劣质材料，劣质材料常表现在管材壁厚太薄、电线芯径太小等，使用这类材料给工程质量埋下了安全隐患。4.成品保护不到位建筑安装工程施工涉及工种、工序较多，交叉作业。后续工种仅方便自己，忽视了对前期工种的保护，常出现很多人为造成的工程质量缺陷。如高层建筑工程，土建工种工人在清理建筑垃圾时，由高处丢弃的杂物，对已经安装好的给水和消防管道造成了不同程度的破坏，进而影响建筑安装工程质量。综上所述，安装工程项目作为一项系统性工程，其施工质量对建筑物功能发挥等方面具备直接影响。因此要实行行之有效的措施，加强对项目质量的有效控制。二、建筑安装工程质量控制有效措施1.提高人员选用标准，增强人员质量意识选择高素养施工人员，增强人员质量意识作为质量控制的首要环节。工程质量控制涉及管理、技术及操作等人员。提高施工人员素养，要积极将精神与物质激励有机整合。具体来说，可以从三个方面入手：首先，基于全面质量管理观念来看，施工人员应树立质量、服务等观念。对于质量的认识，是一个从上至下的过程，只有经过多次循环，观念才能够深化人心[2]。其次，管理、技术人员应具备较强的质量规划、目标管理等能力，在具体工作中，严格执行质量管理法律规范；而服务人员应落实好技术与生活服务，以实现间接保护工程质量目标。最后，质量宣传工作是落实好质量管理工作的有效手段，通过对施工队伍潜移默化的影响，能够渐渐增...
