建筑工程土建施工现场的管理途径随着我国建筑工程行业的不断进展，在当前市场经济体制影响下，土建施工现场管理成为建筑工程管理的重点，在建筑工程中占据重要地位。通过分析土建施工现场管理的重要性，结合当前土建施工现场管理中存在的不足提出相应解决措施。二十一世纪以来，我国经济、科技以及社会生产力不断进展，城市化建设也展开步伐，因此建筑工程也得到快速进展。建筑工程土建施工中，现场管理渐渐受到重视，也发现了例如现场管理工作人员素养不高，现场材料管理及质量管理不严等问题，下面针对具体问题进行具体分析。1 土建施工现场管理的重要性社会市场经济体制影响下，渐渐完善的建筑体系将建筑工程行业引向更加标准化、标准化、专业化的进展方向，与此同时，随着社会各行各界对建筑的要求不断提高，外界对建筑施工方面也提出了更高的标准，刺激和鼓舞众多现代化科技应用在土建施工中。随着现代建筑企业对施工要求的不断提高，在建筑工程项目中现场施工管理环节成为工程管理的核心，承担着建筑工程施工安全和施工质量的重要责任。土建施工现场管理对建筑企业来说，是保证施工质量和施工安全，提高建筑企业声誉，建立良好口碑的重要手段，是推动建筑施工市场良性竞争的有效方式，更是提高社会效益和经济效益的方法。所以，加强建筑工程土建施工现场管理，完善现场管理体系，能够提高建筑工程企业的市场竞争力。此外，针对工程主体来说，良好的施工现场管理能够带动整个工程项目的良性进展，无论在成本管理还是工期管理、质量控制、监督管理、监理管理等方面，都能发挥巨大作用。2 土建施工现场管理中存在的不足2.1 管理人员专业素养不高。建筑工程土建施工现场管理包括多项内容，不仅包括质量控制、安全监督，还包括材料管理、成本控制等，因此管理人员是整个土建施工现场管理的关键。现场管理人员的专业素养、职业素养、大局观和安全意识直接影响现场管理的工作质量。而当前，我国建筑工程土建施工现场管理人员普遍存在专业素养不高、管理意识淡薄，安全监督意识薄弱等问题。而且，现场管理人员不仅缺乏扎实的理论基础，还不具备丰富的实践经验，在情况复杂的施工现场不能做好质量监督和合理的管理规划，面对施工突发情况时，不能及时解决问题，造成施工现场管理不善，这也是整个工程管理的较大隐患。2.2 现场管理中材料管理欠缺。建筑工程土建施工现场中存放着各种建筑材料，施工使用的材料种类多样，数量庞大，因此，在实际施工...
