电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

建筑工程总体措施及质量保证体系

建筑工程总体措施及质量保证体系_第1页
1/9
建筑工程总体措施及质量保证体系_第2页
2/9
建筑工程总体措施及质量保证体系_第3页
3/9
建筑工程总体措施及质量保证体系建筑工程总体措施及质量保证体系提要:质量管理体系及职责:施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力建筑工程总体措施及质量保证体系1、项目质量管理和质量保证要素控制(1)贯彻国际标准 ISO9002 质量保证体系,编制切合实际的各专业质量保证计划,作为该项目施工过程当中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。(2)本工程成立以项目经理为组长,并与生产副经理、项目总工程师等组成项目质量管理领导小组,全权负责质量保证工作。主控职能部门是技术管理部,而质安组通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控,设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序,应当严格根据 ISO-9002程序要求进行。2、工程施工依据严格根据现行的国家级部颁法律规范、规程、标准、设计图技术核定单施工外,还应遵照施工组织设计及技术方案等措施进行施工。3、质量管理体系及职责:施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接地评价,同样质量管理体系设置和科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。(1)施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。(2)质量管理职责根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,分工明确职责,落实施工质量控制,各岗位各行其责。项目经理:项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任人,应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系,确定各级人员的质量责任。项目总工程师:根据工程质量目标,组织有关人员编制贯彻执行技术法规、规程、法律规范和涉及质量方面有关规定,法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况,解决工程施工中的技术问题,对质量问题审查整改方案,根据工程进行定期检查和阶段验收。项目生产副经理:对工程质量负全部责任,具体负责贯彻落实质量目标及进度计划,掌握施工过程当中的质量情况并仔细做好记录工作,针对现场发生的一切质量问题进行处理和调查,并提出相应的处理意见上报公司质量部,协调各专业工种之间的矛盾,解决施工中的疑难问题,具体管理工作。技术质量股股长:熟悉工程图纸,解决设计图纸中的技术问题,制定工程各工序技术施工方案,并贯彻到各专业施工操作层,负责协...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

建筑工程总体措施及质量保证体系

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部