建筑工程技术与施工现场管理引言建筑工程管理是维护工程质量、控制工程造价的重要手段
在实际的施工阶段，现场管理涉及到的工作内容较多，对整体施工质量的影响较大
同时，建筑工程技术也直接关系着工程质量，因此，优化建筑工程技术及施工现场管理极为必要，是保证工程施工质量、进度、成本与安全性的重点工作，值得着重分析
1 建筑工程技术与施工现场管理的现状问题分析（1）质量问题显著
主要表现为地基基础不均匀、局部地面沉降、混凝土结构存在裂缝等问题
造成这些问题的主要原因为：工程地基区域的土质不好（不良土、软弱土）、未对地基实施逐层回填、操作不当或是混凝土结构振捣与养护不科学等
这些问题会降低建筑工程的施工质量，情况严重时还会引发安全性问题
（2）管理措施的系统性不足
主要表现为现场管理规划与制度不完善、管理形式有待进一步优化等
部分企业虽然在当前的施工现场中展开了管理工作，但是其制度依旧需要调整完善，且管理手段相对落后，导致施工现场管理难以达到理想水平
（3）现场管理的全面性较差
部分企业当前的施工现场管理更侧重于质量与成本管理，对于进度管理、安全文明施工现场的建设相对忽视，管理的全面性不高
（4）与施工人员的沟通程度不足
施工现场管理工作的落实需要施工人员的配合，但是，由于管理人员与施工人员的沟通不通畅，导致施工管理流于形式，未得到切实落实
2 建筑工程关键施工技术的分析2
1 地基施工技术为了避开地基沉降问题的发生，需要重点落实以下操作：结合建筑工程施工现场的实际情况，利用真空预压施工技术，结合塑料排水板、砂垫层、砂井等的应用，完成地基加固处理，提升建筑工程地基的承载水平；使用换填技术，促使建筑工程地基的稳定性增强
2 土方施工技术在土方开挖前，需要完成测量定位、抄平放线、设置好控制点的操作；依托开槽支撑、先撑后挖、分层开挖的原则落实土方开挖，严禁出现超挖情况；在实施浅基坑开挖时，
