建筑工程施工技术管理的优化探讨作为带动我国经济进展的一大因素，建筑工程越来越受到更多的关注。建筑工程施工中对于施工技术的管理不仅直接关系施工质量的重要部分，更是提高工程有效性的核心措施。当前建筑行业中，对于工程的施工技术管理必须从实际出发，全方位协调各阶段技术管理，本文就建筑工程中施工技术管理进行分析和探讨，为优化工程施工技术管理，推动建筑事业不断进展。伴随建筑行业快速兴起的浪潮，建筑行业的市场前景非常宽广，但随着建筑企业的不断增加，行业之间的竞争也越来越强。在激烈的市场环境下，企业要想脱引而出并且站稳脚步，首先必须优化自身，提高企业工程的质量，其次，必须不断优化自身的施工技术管理，为企业项目做好保障。一、施工技术管理在工程中的作用和主要任务。加强对建筑企业的工程施工技术管理，不仅能有效提高工程质量，对企业的进展也起着积极作用，其主要职责就是利用科学有效的方法指导并开展技术方面的工作。在实际工程施工中，必须根据国家有关标准和政策要求的技术规定，科学而合理的进行技术管控，进一步保证技术的法律规范性。在具体的工程施工过程当中，对于技术管理工作必须做到下述几点：1、在实际建筑工程施工技术管理中，必须严格根据相关国家规定和标准，在保证施工技术的科学性和有效性的前提下，遵循客观进展规律，严格根据正常的流程进行技术管理。2、在建设施工中，难免会遇到一些突发性的问题，而优化工程施工技术管理就是对工程进行科学的预测与规划，一方面加强管理人员的业务处理能力，另一方面狠抓人员的从业素养，对遇到的相关问题进行科学的预防和处理，避开工程安全隐患，保证工程的生产质量。3、优化施工技术管理的另一个积极影响就是，不仅保证了工程的质量，对可能出现的各种问题进行科学的预测和处理，更能从根本上降低工程的投资成本。这样一来，不仅带来了特别大的经济效益，还能加强企业在市场环境下的竞争力。施工技术管理的真正目的就是提高经济效益，最大的发挥出自身的作用。二、对建筑工程施工技术管理的几点优化对策。1、对工程施工现场的监理优化。施工监理的实质就是对工程的施工质量和安全以及各环节的相关操作进行检查报告并落实监理责任，及时对材料进行取样抽查，考察施工工艺是否符合标准要求等。施工技术管理部门必须要结合监理部门对工程检测出来的各项问题和数据进行各项工作调整，充分配合监理部门工作。对于监理部门，不仅要求有完善的监理程序，对...
