建筑工程施工质量保证技术措施一、为确保本工程质量达合格标准，制定如下措施：1、我方组织有关人员认真阅读施工图纸，严格按图纸和项目监理工程师的通知进行施工，同时严格执行设计图纸的变更和项目监理工程师变更设计的通知文件，对施工图纸不详之处我方将以书面形式及时向工程师反映，避开造成损失。同时加强对图纸的保密工作，未经建设单位同意不得提供给第三者。2、编制工程施工作业指导书。项目工程师组织工长向班组进行书面技术交底，班组长在班前向班组工人进行头或书面交底，交底要有针对性，内容齐全，技术要求和操作要求要清楚明确。3、特别工种工人做到持证上岗，钢筋焊接前我方将及时把焊工操作证和焊件的有关试验资料提供给工程师。4、加强技术监督、检测工作，提高技术装备，制定严格的技术管理措施，施工中要对轴线、标高测设、垂直度控制、沉降观测等工作要做到周密细致，确保各项技术指标均在规定范围内，同时对其技术问题要及时提出整改措施。5、重视技术档案资料工作，技术资料的搜集工作要及时进行，并与施工进度同步。工程档案按《建设工程文件归档整理法律规范》整理归档，工程完成后 28 天内向建设单位提供竣工图。6、紧紧围绕以质量管理为中心，在抓好质量的同时抓其它工作，并制定完善、有效的质量保证措施。A、加强质量意识教育，提高质量意识，公司和项目部采纳多种方法加强对职工的质量意识教育，使每个职工都牢固树立质量第一的观念，在工作中真正抓好质量管理。B、推行全面质量管理，开展 QC 质量管理活动，真正把质量责任制落实到操作班组，落实到人，项目要随时组织人员有针对性地对施工中出现的问题分析原因，实施改进。C、加强工程质量的预测、预控工作，对于每一道工序，特别是易出现质量通病及重点难点部位，要制定出质量问题的预防及处理措施，以控制质量问题的出现，施工过程中，质检员要跟踪检查，掌握质量动态，预防不合格品产生。D、强化施工过程中的质量控制，狠抓“工序制”、“挂牌制”、三检制，推行工序管理。E、进行质量目标教育、制定、宣传质量达标计划。F、开展质量管理活动，实行全企业、全过程、全动员的管理。建立质量管理活动分析会制度，每月定期组织项目质量总结会，从综合检查、情况分析、对策制订三个方面进行质量控制活动。7、严格把好原材料质量关，对各种原材料和各种试件进行认真检查评定，不合格的材料不准进场。实行工程质量与经济承包责任制挂钩，建立质量奖罚评定制度、奖...
