建筑施工管理中精致化理念的浸透纲要：在建筑工程中间运用相应的精致化管理理念，能够进一步有效全面的进行施工安全、质量、进度以及成本等方面的管理。建筑公司需要具备建筑施工的精致化管理理念，进而促使我国建筑行业的进一步进展。本文剖析了在建筑工程管理过程中所运用的精致化管理理念等内容。要点词：精致化管理理念；施工管理；建筑工程；建筑公司1建筑施工中的精致化管理的基本特色建筑施工中的精致化管理在着重细节、 立足专业以及科学量化三个原则的基础上一共拥有四个特色，它们分别是专业化、系统化、数据化以及信息化。1 .1 专业化特色此刻社会的分工愈来愈细，专业化水平的追求也是愈来愈高，专业化是建筑工程项目施工的重要前提。专业化能够很好的使公司的有限资源获得最大化，实现资源的最优配置，提高资源的综合利用率。建筑工程项目施工精致化管理严格要求专业化是拥有特别强的现实必定性的。第一一个公司的生计的目的就是为了争取最高的收益，此刻市场竞争特别的强烈，分工更为的专业化，公司的收益额度就相对的会被压缩，因此为了提高收益就一定提高管理的专业化水平，在公司的产品附带值上睁开有效的竞争，以此来提高公司的总收益。而后第 1 页共 6 页就是此刻社会进展的速度特别快，人们的要求也在发生飞快的变化，对产品的要求不停的提高，而管理的专业化就表现了这一进展的趋向。最后就是要做到以花费者为工作的中心，为了博得更多的顾客，公司就要不停的进行管理的专业化，降低成本，提高公司的收益。此刻我国的建筑行业在资本、技术以及人材方面没有特别突出的优势， 因此建筑公司就要不停的进展自己的专业化， 提高自己管理的专业化水平，以此来提高自己的整体竞争优势，渐渐的形成自己的核心竞争能力。1 . 2 系统化特色成立一个高效的、运行优秀的系统是此刻众多公司管理者最重要的任务，在一个公司的进展过程中多多少少会碰到一些问题，甚至会碰到一些严重的危机，比如财务危机等，而解决好这些问题就需要成立一个完美的管理系统，只有经过这个系统工程，才能够有效的解决公司所碰到的进展问题。建筑工程项目施工的管理也是这样，它的精致化管理就一定拥有完美的系统特色。建筑工程常常在施工的过程中会碰到众多的问题，这些问题也是工程的巨大性和复杂性所造成的，比如安全问题等，在精致化管理的过程中不能够一方面的实行针对政策，要拥有一个完美的运行系统，运用这个系统来解决问题。1 . 3 数据...
