山东科技大学本科毕业设计（论文）开题报告题 目山东邮政速递物流公司 Q 营业部绩效管 理的现状及其改进学院名称专业班级 工商管理学生姓名学 号指导老师填表时间：2025 年 05 月 09 日山东邮政速递物流公司 Q 营业部绩效管理的现状及其改进本课题的讨论目的和意义随着邮政改革的进行，山东省邮政速递公司作为山东省邮政公司的全资公 司，开始进行企业制改革。随着企业组织结构的改变，原有的绩效管理体系已经 不能适应现代企业的进展改革进程，甚至阻碍了企业的进展。山东省邮政速递物 流公司曲阜市营业部作为公司的县市直营业部，自成立以来不等不靠，积极实行 多种手段加快业务进展，在转变员工观念、网点建设布局、借助外力进展、整章 建制等方面进行了积极探究。今年以来，他们又相继出台了营销体系建设实施细 则、员工综合评价体系、营销明星评选办法、增收节支管理办法、各岗位工作职 责、督办管理办法等相关制度，使各项工作做到有章可循、职责明确，有效地调 动了全体员工的积极性。但是由于营业部组织结构在改革中进展，一些原有绩效 管理方法体系的改变明显慢于营业部组织结构的改变，制约了营业部的进展。在 原有营业部改革的基础上，改革进展绩效管理体系，设计出适应目前营业部的绩 效管理体系，将为营业部在同其他物流快递行业竞争上占据绝对优势制造条件。结合现在营业部的实际情况制定适合的绩效管理方法体系具有重大的战略意 义。首先，可以增强市场的竞争力。随着我国物流快递行业市场的逐渐开放，越 来越多的快递物流企业进驻到我国的县市地区，其中不乏有些国际物流快递公司， 原先的垄断优势已经成为历史。绩效管理作为人力资源乃至企业管理的重中之重， 必须适应企业的组织结构，使得企业在改革后可以更好的进展。其次，可以更好 的设计（论文）题目设计（论文） 类型（划“/，）工程设计应用讨论开发讨论基础讨论其它5提高企业的效率。有效的绩效管理体系，可以更好的提高员工的积极性，从而 更好的提高企业的效率。最后，可以更好的促进企业的进展。适合组织结构的绩 效管理体系，有利于企业的长远进展，使得企业管理向着法律规范化、现代化的企业 管理进展。获得持久的市场竞争力和生命力。二、本课题的主要讨论内容（提纲）1 绪论1.1 论文讨论的目的和意义1.2 国内外绩效管理现状的讨论国外绩效管理现状的讨论国内绩效管理现状的讨论1.3 讨论思路和方法论文讨论的思路论文讨论的...
