弱电工程项目的实施步骤目录1
可行性讨论 1
弱电安装工程施工预算 23
弱电工程的招标 24
签订合同 25
工程初步设计的内容及工程方案认证内容工程初步设计内容包括:36
正式设计 47
工程施工 48
系统调试 4(1)系统运行是否正常
4(2)系统功能是否符合设计要求
4(3)误报警、漏报警的次数及产生原因
4(4)故障产生的次数及排除故障的时间
4(5)维修服务是否符合合同规定
竣工验收 5弱电工程项目的实施一般要经历以下的过程
可行性讨论建设单位要实施弱电工程项目必须先进行工程项目的可行性讨论
讨论报告可由建设单位或设计单位编制,并对被防护目标的风险等级与防护级别、工程项目的内容和要求、施工工期、工程费用等进行论证
可行性讨论报告批准后,进行正式工程立项
弱电系统施工时间表的确定由建设单位组织弱电各系统设备供应商、机电设备供应商、工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认,从而形成弱电工程时间表
主要内容包括系统施工图的确认或二次深化设计、设备选购、管线施工、设备安装前单体验收、设备安装、系统调试开通、系统竣工验收和培训等
同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件
弱电安装工程施工预算弱电安装工程预算,按不同的设计阶段编制成的可以分为:设计概算、施工图预算、设计预算及电气工程概算四种
采纳电气工程概算作为工程结算和投资控制的手段,而预算仅作施工企业内部管理用,概算定额是以主代次,子项目少,概括性强,比较容易接近实际工程的用量
工程总承包适用概算定额,定额价格中包含有不同预欠费的成分
弱电工程的招标工程项目在主管部门和建设单位的共同主持下进行招标,工程招标应由建设单位根据设计任务书的要求编制招标文件,发出招标广告或通知
建设单位组织招标单位勘察工程现场,负责解答招标文件中的有关问题
中标单位根据建设单位任务设计书提