房屋本体及附属设施维修与养护方案(一)、房屋及公用设施维修养护1、皇冠国际历经 12 年，但建筑物品质良好，用户对房屋需求就是外观统一、 干净，结构保护良好，使建筑始终保持高雅的格调。2、在后续的使用过程中，会有消耗和磨损，若不实行措施进行建筑本体的维修 和养护彳艮难使房屋得到保值和增值甚至会影响到房屋的使用功能和使用效率。3、加强物业建筑本体管理成为物业管理工作的基础。(二)、建筑本体及公用管理的重点分析和管理思路1、物业特征(1X 建筑设计新颖、古朴、高贵典雅；(2 X 环境雅观、别致，环境配套设施齐全；(3X 物业类型齐全，住宅楼、商业、车库等；(4 )、建筑设计水准一流，结合现代化潮流的楼宇自动控制系统和综合 布线系统，物业维护要求不同寻常。2、管理的重点皇冠国际的建筑风格和高素养的用户群体，为物业管理提供了便利，但同时 也对物业管理单位的维护管理工作提出了更高的要求。结合我们多年的实践经验, 融合西方发达国家物业管理的超前理念，确定皇冠国际的物业本体维护与保养的 重点在于周密的养护计划和日常有效的检查。为此，物业服务中心拟以物业工程 部为枢纽，以预防为主，建立以房屋维护、装修监管、巡视检查为主体的管理模 式，制定房屋维修保养计划、装修管理规定和日常巡视检查的主要内容和巡视路 线，有针对性的全方位地实施维护与保养。3、物业维修养护计划与标准就整个物业管理流程而言，编制物业维修养护计划是不可或缺的。编制物业 维修养护计划的目的在于从全局的视角出发，对物业使用过程中所存在的问题或 隐患进行一次全面的计划，使房屋建筑本体能真正满足使用要求及服务需要。4、物业维修养护计划的编制依据（1）物业实际使用情况；（2）每日房屋、设施的巡视记录；（3）每月的房屋、公共设备设施月检；（4）巡视检查或用户报修未关闭的项目；（5）月维护保养项目的统计与分析；（6）根据各个房屋、设施设备不同的特点和使用频率；（7）杭州市季节气候特点预防性要求；（8）国家、地方法律法规强制要求。5、物业维修养护计划的制定职责（1）物业服务中心物业工程部主管负责编制物业维修保养计划；（2）物业服务中心经理负责审核维修保养计划；（3）公司主管领导负责批准物业维修保养计划；（4）物业服务中心维修人员负责根据物业维修保养计划进行维修、保养及运 行操作，并做好标识及记录。6、制定物业维修养护计划的流程为保障物业维修养护计划的有效性和适宜性，制定标...
