临时过渡房施工组织设建筑公司公司2025 年 5 月 10第一章工程概况本工程为冶钢农场临时过渡房屋修缮工程，原四层楼房。屋面为,年久失修存在漏水现象，我房应建设方要求对屋面进行防水处理。墙面刷防磁涂料及部分破损部位进行修复第二章施工管理组织我公司选择管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以 ISO90的施工质量管理模式，对本工程实施科学法律规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。第三章工程特征本工程主要是修缮工程，工期要求短。施工过程正处于天气炎热科学的组织施工特别重要，屋面改造将是本工程的施工重点第四章施工方案一、施工方案总体布置根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量确保分项工程进度计确保总体目标顺利实施。二、项目总目标1、质量目标：确保合格工程2、安全施工目标：贯彻 GJ59-99<<建筑施工安全检查标准〉创建地级安全文明达标施工场地，确保施工伤亡事故为零。三、施工程序根据本工程特点，该建筑施工采纳“先屋顶，后厕所再装饰，最后建室外工程原则进行施工预算员作好施工预算及分部工程工料分析要材料数量及供应时本工程 2 自 11 年5 月 12 日开工 2025 年 10 月 30 日竣工验收交付使用三、施工现场准备1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：2、大型临时设施的建造：（1）、施工生活区，包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库.等设施（2）、施工现场区，现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。3、临时用水用电管网的布置和敷设。第五章施工准备本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外，还要配备高素养的施工队伍，做好工程建设的各面准备组织调节好各项施工环,确保工期按合同、按进度完成施工任务。一、施工组织机构准备：已配备具有资质项目经理壹名，配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹,技术员壹名，以及其它专业技术人员二、技术准备1、组建项目部：确定项目管理机构人员，严格持证上岗，明确质量目标、安全目标，创安全文明标准化施工场地的直接责任人。2、熟悉和审查施工图纸，拿到图纸后，认真检查施工图纸是否完整和齐全。施工图纸设计内容是否符合工程施...
