手术室净化及装饰工程施工组织设计

手术室净化装饰工程施工组织设计 目 录 第一章 工程概况及编制依据 第二章 项目组织机构 第三章 施工组织布署 第四章 施工进度计划 第五章 施工准备 第六章 协调与配合 第七章 施工质量管理 第八章 安全生产管理 第九章 施工人员、设备及材料组织管理 第十章 文明施工管理 第十一章 成品保护第十二章 技术资料管理第十三章 施工工艺第十四章 施工后质量服务第十五章 现场施工规章制度 第一章、工程概况及编制依据 第一节、工程概况 1.项目名称：xx 县中医院手术室净化及装饰工程 2.工程地点：xx 县中医院 3.施工面积：建筑面积：700m2 4.结构层次：框架结构 5.业主单位：xx 县中医院 6.施工工期：工期 90 历天 7.质量要求：合格 8.施工范围： 位于 xx 县中医院住院大楼七层手术部，Ⅲ级手术室一间，无菌室、一次性药品室及部分干净走道组成净化区域，其余普通手术室四间，暂不做净化，ICU 病房开放式二床位，暂不施工。手术部装饰，供电系统，弱电部分，给排水部分等。 第二节、工程概述 工程概述： Ⅲ级手术室一间，实行一台净化空调机组，其余手术室为普通空调，其余辅助用房实行大楼中央空调。装饰结构为铝塑板贴面。地面自流平 PVC 地板。 第三节、工程特点 1.本工程项目位于 xx 县中医院，因为大楼层高有一定影响；符合设计要求优化设计方案非常主要，严格按设计图纸施工，全部在场施工人员显得非常主要。 2.本工程项目标施工现场、施工单位多，交接作业复杂、与其它单位交接面施工较多；所以，在施工过程中必须制订出较为详细施工组织计划及施工方案，服从总包单位、业主及监理企业管理，与其余专业施工单位主动配合，共同搞好本工程施工工作。 3.本工程为本院手术部，工期紧、质量要求高，这给工程施工增加了难度，我单位须要派出高素养管理班子，有经验技术工人和制作组，以严格认真态度完成好每一项详细工作，达成业主及设计各项要求。 4.因本工程项目大部分使用进口材料及设备，所以在施工前做好进口材料确认订购工作计划，外地、国外采购材料须做详细采购计划，其它在当地购置材料做到当日所需材料三日前购置，不影响施工正常进度。 5.我单位优先安排本项目工程资金使用，依照施工实际情况，对资金使用作出合理而有效安排，适当地调配资金，尽可能满足施工需要，使工程施工能顺利进行。 第四节 编制依据 1.招标文件：招标文件答疑，图纸及设计文件、设备制造商提供安装...