第一章 工程概况1、项目名称:甘德县 2025 年易地扶贫搬迁建设项目; 2、建设单位:果洛州甘德县扶贫开发局; 3、建设地点:果洛州甘德县境内; 4、建筑功能:本户型为农村自建住宅,用地为农村宅基地; 第二章 施工总体部署第一节 施工项目管理目标1、质量: 主体工程确保优良工程,单位工程确保优秀工程
2、安全: 杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在 0、1%以内 3、现场管理: 坚持“标准化”长效管理,争创“文明施工场地”
第二节 施工组织1、实行项目法管理,成立项目部,由项目经理与专业项目工程师及有关技术管理人员组成,根据公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作得模式,卓有成效地实施质量方针与目标
2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部由项目经理分管
3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同得工作,提高操作工人得熟练程度与劳动生产率
4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目得人力,物力得平衡调度
第三节 施工规划1、结构施工:砼采纳机械拌砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采纳胶合板早拆体系
为加快施工进度,机械在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标得实现
2、墙体砌筑:根据主体施工得进度,每层砌砖及浇筑砼不得大于 3 天,水电预埋工作密切配合,不得在已成型得建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利得条件
3、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电与专业安装人员进场较多,应加强施工工序得协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构竣工,为装饰施工提供时间
