五、施工组织设计1、工程概况工程质量：符合国家现行规定工程工期：**日历天2、施工组织方案为了确保工程质量、高效、有序的工作，本工程实行项目机构负责制。 成立工程工程名称:业业 ***************** 个个个个个个个个不个个个个个个个个个个工程地点:***************** 个个个个个个个个不个个个个个个个个项目管理部。项目经理部的人员由公司各职能部门选派的工作骨 干组成，在项目部中承担相应的工作。对于不能胜任工作或玩忽职守的人 员，监理工程师有权提出撤换要求，项目部应根据监理工程师的要求从速 完成人员撤换。项目经理部设项目经理、项目总工各一人，下设电气试验 室、变电安装班、配电安装班，全面负责工程施工。*<资材料负责人*配电安装班班长」变电安装班班长帝气实验班班长4、施工技术人员组织及安装人员配备情况工种按工程施工阶段投入劳动力情况电工5安装工20机械工10瓦工10木工5起重工5辅助工155、施工的质量保证措施1 质量方针和目标1）在施工过程中，坚持“安全第一、质量第一、信誉第一”的宗旨，贯 彻实施我公司的 ISO91：20 质量体系和“科技兴企、爱岗敬业、安全 服务”的质量方针。2）本工程质量目标：变电安装工程分部分项工程优良率＞95%，一次验收 合格率 1%，工程质量等级为合格，争创优良工程变电站称号。3）杜绝重大及以上质量事故。4）质量记录和竣工技术资料真实、齐全，装订成册按时移交。2 质量保证体系2.1 主要职责1）全面贯彻实施公司质量体系文件，确保工程质量管理和质量保证符合 文件要求，确保质量目标按期实现。2）项目经理负责本项目施工组织协调管理，是工程质量第一责任人。负 责本工程质量体系的建立健全，确保质量体系的正常运转，合理配备人、 财、物等资源，批准本工程各种质量文件。保证项目法人、监理单位和质 量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行。确保本工程由项目部的质量管 理机构能够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理作用。对贯彻 工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。3) 项目总工负责开工前的施工技术准备工作，参加制订工程质量目标和 领导工作，负责在技术领域，贯彻质量方针。掌握工程的质量信息和动态， 分析质量趋势，实行相应措施，抓好质量改进工作，批准各种技术文件和 施工方案。指导技术管理工作，支持监理工程师工作。对贯彻工程质量方 针和实现工程质量目标负有全面领导责任。4) 专职质检员负责工程施工的质量...
