XX 年年度总结及 XX 年工作计划报告期：XX 年报告人：XX 年工作总结及 XX 年工作计划尊敬的各位领导：现对 XXX 部门 XX 年工作总结及 XX 年工作计划进行报告，请各位领导批判指正。一、经营状况及计划完毕情况1、招标完毕情况（1）XXX 组织招标项目完毕情况XX 年，立项拟定由集团 XXX 组织进行的招标申请共计 XX 项，其中工程分包（含劳务分包）的共 XX 个标段共拟定 XX 个队伍（XX 项目桥面系及附属工程 XX 个标段无人参投流标，现因施工条件不允许，经与项目沟通后，计划XX 月底完毕招标工作），材料物资类的招标共 XX 个标段共拟定 XX 个队伍；机械设备类招标共 XX 个标段共拟定 XX 个队伍；服务类 XX 个标段共拟定 XX个队伍。（具体见下表）序号经营单位招标立项（次）招标标段（个）招标完毕（个）完毕率备注1XX 项目2XX 项目3XX 项目合计XX 年度招标项目累计收取标书工本费 85 万元，累计收取投标保证金2025 万元。拟定中标单位后，能及时办理投标保证金的退还。各项招标任务，XXX 都能保证在立项后 60 天左右完毕招标工作。在招标过程中，各项招标工作，宣传了集团公司在招投标过程中的公开、公平、公正的公司形象，法律规范了诚实守信的招标行为，杜绝了招标过程中的违规行为，避开出现围标、串标的做法，同时结合基准价，在成本控制上起到了明显的作用。（2）XXX 参加指导的招标工作完毕情况XX 年为了进一步保证各单位招标工作法律规范、合理，XXX 积极参加各经营单位自行招标的项目，或进一步现场参加指导，或规定各单位招标结束后及时上报相关招标资料，做好监督检查记录，法律规范招标流程。XX 年，XXX 参加配合完毕了各单位组织自行招标的项目有 XX 项，拟定队伍 XX 个，其中工程分包（含劳务分包）的共 XX 个标段共拟定 XX 个队伍；材料物资类的招标共 XX 个标段共拟定 XX 个队伍；（具体见下表）。序号经营单位招标标段（个）招标完毕（个）完毕率备注1XX 项目2XX 项目合计2、部门制度建设XX 年为进一步明确招标项目各环节的职责权限、强调制度流程的可操作性，更好的为项目服务，XXX 根据集团公司有关会议精神，结合各经营单位招标实际情况，XXX 对现有制度进行了前后三次的修编、完善工作，最终形成了《部门职责》、《招标管理办法》、《招标工作流程》、《招标活动实行细则》、《合作方引入制度》、《资格审查》XX 项制度；制订了《专业分包工程招标文...
