（三）服务方案1、项目管理组织1
1 管理机构图1
2 项目部主要职能1）项目经理负责项目部的全面工作，制定项目服务方案，人员配备及设备配 备计划，与甲方沟通协拓展部技术部财务部综合部质管部'币场部调，把控整个项目的实施进度和质量
2）项目副经理负责项目进度和质量的把控，协助 项 目 经 理 的 工作，领导交办的 其他工作
3）技术负责人全面负责项目实施过程中的技术、质量、安全工作，协助领导进 行项目的事实，领导交办的其他工作
4）质量负责人负责项目中质量的把控，各个关键节点的控制和质量控制，项目 整体质量的把控
2、施工准备阶段2
1 技术资料准备（1）制定项目总体计划（2）人员、设备动员计划（3）设计进度计划（4）材料采购与到货计划（5）施工进度计划（6）费用控制计划（7）施工质量控制计划（8）安全控制与培训计划2
2 人员配备根据项目总体计划及合同执行计划，进行合理的人员配备，使得 项目如期完成
3 材料、机具配备主要施工机械设备表序号设备名称数量国别产地备注1高压水清洗车1中国/2板车2中国/3电焊机2中国/4清洗泵组按需配备中国/5法兰及阀门按需配备中国/6电缆及保护开关按需配备中国/7载重汽车1中国/8手推平车5中国/9轴流风机2中国/10配电柜3中国/11货物提升机4中国/3、化学、高压水清洗技术要求标准3
1 化 学 清洗：1 ） 清 洗 种类：酸、碱类及中性清洗，废液排放达 到 国 家 环 保 要 求
2）除垢率：95%以上、洗净率：95%以上
3）清洗腐蚀率 ： 碳 钢 类 6g/m2 h; 不 锈 钢 类 2g/m2 h
4）化学清洗不得对各种管材和设备有损伤
5）清洗后设备 、 管 道 内 的 残液、残渣应清除洁净，不得将杂物 遗留在设备内部
2 高压水清洗：1 ） 除 垢 率 ：90%以上、洗净率：90%以上
2）调整高压水清洗压
