掘进队煤质管理制度煤质管理制度为进一步加强我队煤质管理工作，仔细贯彻落实我矿关于加强煤质管理的有关指示精神，进一步提高我矿原煤质量，此事关我矿生产经营效益，同时也关系我们员工群众工资效益的根本问题，针对我单位实际情况，经队领导班子充分探讨讨论，队委会通过，特制定综掘一队煤质管理制度如下：一、成立煤质管理领导小组组长：冯海军成员：秦清民、雷安锋、李少波、张峰煤质管理员：张丹江、白长江、陈启军二、煤质管理办法：1、首先进一步强化现场管理机制，对煤质员严格要求，充分树立牢固的思想观念和较高的煤质意识，发挥现场监督作用，真正做到有监督由落实，务必检查三捡四不上及煤矸分装分运原则，强化现场管理跟本;2、进一步加强煤质管理的宣传力度，真正做到班班讲、时时讲、天天讲，大力宣传煤质的主要意义，提高煤质，提高产品质量就是提高我们的收入，煤质的好坏直接关系到我们的经济利益，只有不断增强员工群众的大局观和思想观念，充分树立矿山大局观，牢记我们的使命，人人重视煤质，人人想办法提高煤质，形成一个完善的管理体系，确保煤质的稳定;3、加强煤质检查力度，对违反煤质管理规定人和事组织分析，并追究有关人员责任；4、工作区域内所有杂物，必须放入杂物袋内，比如：矿泉水瓶、饭盒、食品袋等等；5、要坚持搞好工程质量，加强顶板管理，严格防范冒顶事故的发生，减少落渣，提高煤质;6、若工作面发生冒顶，所冒矸石或煤层所夹矸石或遇地质构造出现的渣均匀应做到分装分运，煤、矸不得混装混运;7、放炮后，及时用金属网、钢带等进行永久支护，防止碎渣混入煤中;8、遇到大的矸石时，集中外运处理;9、碎双抗网、圆木、钎杆等杂物要及时拣出，不得混在煤中运出;10、运输管理中，如有皮带、溜子运输拉煤过程当中，不允许把水沟清出的煤泥倒入皮带上。要求各班皮带、溜子司机严格根据运输管理规定，把皮带上、溜子上的矸石、杂物捡起，以待用矿车运到副井，提上井运到矸石山；11、在出煤过程当中，及时清捡皮带、溜子上的矸石、杂物。杜绝矸石、杂物进入溜煤眼；12、领导小组成员要不定时的对井下进行巡视，发现问题及时纠正；13、跟班队长、班长等煤质领导小组，要不定时的对井下进行巡视，在井下发现皮带上有杂物，不负责将矸石、杂物放入矿车的，有权利对其进行严厉的批判教育，并按煤质管理奖罚规定相关条例进行处罚当事人，处罚纳入精细化考核；14、煤质管理与跟班队长、班组长的工资直接挂钩，在当班工分...
