老师绩效工资考核发放方案一、指导思想以党的十八大精神和科学进展观为指导，以提高老师业绩、工作 实效为目标，以提升老师教育教学的积极性为核心，以老师工作实际 业绩为基础，构建标准科学，体现老师绩效考核的评价制度，充分发 挥绩效工资激励作用，增强老师爱岗敬业、勤奋工作、积极主动完成 各项工作任务，推动我校教育和谐健康稳步进展。二、考核对象符合“义务教育学校绩效工资实施方案”范围和对象的所有本校 老师。三、考核分配原则1、坚持“以人为本、多劳多得、优绩优酬”原则。绩效工资以 考核结果为分配依据。2、坚持“激励先进、促进进展、公平、公开”原则。绩效考核 分配全过程公开。3、坚持“科学合理、程序法律规范”原则。绩效考核分配力求合理， 差距适度。第一部分考勤（20% ）一、法律规范要求：1、严格执行学校的作息时间。按时参加签到，严格履行请假、 销假手续。特别原因请假需要提供相关证明。2、学校鼓舞老师出满勤、干满点，出成效。在上班期间外出或 参加有关会议，一律实行外出登记，写明因公因私外出原因，以落实 去向。二、得分扣分标准1、一个月出满勤得 20 分。以学校考勤统计数据为准。周内迟到、 早退、无故不参加例会、值班不到岗等累计 3 次扣 1 分。一个月迟到 早退累计 5 次本项得 10 分，2、老师因私请短假不超过一天，超过一天每天扣 0.5 分。3、月累计因私请假达一个三天以上者根据请假时间与工作时间 之比例进行绩效奖励考核。依次每天递增扣分，扣完为止。4、婚假、病假、产假、护理假、丧假等根据学校内部管理规定 进行休假。超出规定时间根据因私请假处理。第二部分工作量（10% ）一、法律规范要求主要考核老师周工作量多少，周工作量包括实际上课节数和兼职 工作折算。学校按实际确定平均工作量，满课时数分值为 10 分。二、得扣分标准1、标准工作量，根据中心小学下发文件要求核定的老师工作量 为标准工作量。2、满工作量的得满分。因学校安排造成工作量不足的，视达到 工作量，因个人意愿与学校协商减少工作量的，则相应扣分。3、教务、教研、少队、后勤、会计、安全、健康卫生等兼职工 作按周考评核定计入加分。第三部分教学过程（40%）一、课堂教学（10 分）1、具体要求：教学目标明确，重难点突出，教学环节完备，教 法恰当，符合课改要求；老师语言法律规范，精神饱满，衣着干净，教态 自然，因材施教。周课时达标。2、评分办法：实行教研组周评议...
