老师绩效工资考核方案 ××× 秋季 根据上级精神，结合学校实际，特制定《教职工绩效工资考核方案》。 一、指导思想： 以义务学校教职工绩效工资实施为契机建立学校科学法律规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励作用，调动全体教职工爱岗敬业、扎实工作，开拓进取，积极主动地完各工作目标的积极性，努力推动学校各项工作的和谐进展。 二、考核原则： 1、坚持“多 劳多得，不劳不得，优绩优酬”的原则 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。 3、坚持“科学合理”原则，即适当拉开分配差距。 三、考核范围： 在编在岗的学校公办教职工 四、考核内容： 1、师德师风、重大安全问题一票否决 2、工作量 30 分 3、常规教学 30 分 4、教学业绩 10 分 5、考勤 30 分 合计 100 分 五、考核办法及程序： 一师德师风、重大安全问题考核。 1、积极参加学校开展的各项活动。 2、依法从教，遵守各项法律法规。 3、爱岗敬业：按要求完成任务，按时上课，不随意离开课堂。 4、热爱学生，关怀爱护每一个学生。不卑视学困生。 5、严谨治学，无体罚和变相体罚学生的现象。 6、团结协作，与同事和睦相处，自觉维护学校形象与家长和谐相处，尊重其人格，无投诉。 7、为人师表，装扮衣着大方得体，禁用老师忌语，麻牌赌博无投诉。 8、廉洁从教，不以职务之便谋取私利。 9、服从分配，勇于承担临时任务。 10、不乱定复习资料，不乱收费。 由全体教职工对每位参加分配人员进行民主测评按优秀、称职、、不称职三个等次，过半数认为其不称职者则无资格参加奖励性绩效工资的分配。 二、工作量考核 30 分 1、人均工作量 20 分，必须按时按质按量完成任务优秀 20 分，良好 15 分，一般 10分，差 5 分。 2、班主任重点考核班主任对学生的、思想教育、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面进展的情况等。采纳民主评议方式进行考核。、学校班子成员重点考核其履行岗位职责、提高自身素养、参加学校管理或相关工作、保障学校教育教学秩序等情况。采纳民主评议方式进行考核。工作量 10 分优秀 10 分，良好 8 分，一般 6分，差 4 分。 3、超工作量包括勤杂事务。超代一节加 0.5 分，少代一节扣 0.5 分，勤杂一天 1 分。 三、常规教育教学考核 30 分 1、备课：超前一周优秀 10 分，良好 8 分，一般 6 分，差 4 分。无故不送检者每次扣1 分。 2、上课：依师生综合考评为准优...
