文明施工管理制度与保证措施文明施工管理制度一、要建立健全项目组织机构1、公司及项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组
2、在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组
3、文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、 专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成
二、文明施工检查1、公司每季度检查依次,每月巡回检查两次
2、各项目部每月检查一次,每十天巡回检查一次
3、在建工程施工现场每周检查一次
4、各班组每日检查一次
三、文明施工管理1、施工现场达到三通一平
(1)施工区域道路通畅
(2)施工用水管线埋入地下
(3)输电线路做到三相五线制,架设符合要求
(4)施工现场平整,设排水沟或排水井,施工现场无污水及长流水
2、施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、 安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓 名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、 安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌
3、施工现场应做到:(1)随时清理建筑垃圾,保持施工现场的清洁卫生
(2)设置临时厕所,保持施工现场无大小便
(3) 保持施工现场职工食堂卫生,厨师持健康证上岗,食堂办理卫生许 可证,确保无食物中毒事件的发生
(4 )职工宿舍洁净整齐,无异味,不超员
(5)车辆出入施工场地前清理,不带泥土
(6)各类机械设备、设施保持清洁
(7)施工现场有条不紊、洁净卫生
(8)按平面布置图设置施工机械设备,按规定搭设施工机械设备防护棚
(9)严禁从楼内向下抛洒垃圾
(10)按规定围挡施工现场,人员出入登记,无偷盗事情的发生
(11 各类建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齐
(12 做好建筑成品保护工作,避开恶意破坏行为
(13)保持办公室卫生清洁,档案、资料存放整齐,保管妥善
(14) 仓库严禁非管理人员出入,施工