施工安全保证措施安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事，因此在施工过程中，一定要实行有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。我公司已经通过 GB/T281 职业健康安全管理体系认证，因此，施工中要求严格执行我公司职业健康安全管理体系程序文件的有关规定和要求。在工程开工之初必须做好本工程项目所有作业场所的危险源辨识工作，并根据可导致事故的等级，确定重大危险因素后，项目经理部针对危险因素制定相应管理方案和控制措施。1.管理与组织方针与目标：（1 ）方针施工管理上我们始终如一的坚持“强化安全生产、树立环保典范；遵守法律法规、坚持持续改进”的公司职业健康安全和环境管理方针，以安全促生产，以安全保目标。（2）管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故一般工伤事故频率控制在 1%0 以下，确保安全生产。2.安全管理体系安全生产管理体系是企业整个管理体系的一个组成部分，包括制定、实施、审核、保持和改进。施工安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目经理部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。2.1.现场组织机构现场组建由项目经理、工长、专职安全员组成的安全管理机构小组，负责监督检查施工现场安全设施，并负责对进入本现场施工人员进行安全教育，做好安全交底记录。2.2.安全管理制度（1）安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况施工员要对作业层进行安全书面交底。（2）安全例会制项目经理部每周一要组织全体施工操作人员进行安全教育，对目前存在的问题进行总结，并对一些安全重点部位和注意事项进行必要的交底，使之心中有数，从意识上时刻牢记施工安全。（3）定期检查制图 18-1 安全教育项目经理部每周组织一次安全检查，对检查出来的安全隐患及时登记记录在案，并责成当事人定期整改，定出措施，逐一落实整改情况，做好记录。（4）大型工具设备验收制对进入施工现场的大型机械设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。（5）持证上岗制特别工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。（6）安全生产责任制1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。2）项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。3）项目工程师...
