无形资产管理制度第一节 总则第一条 为法律规范无形资产得管理行为，避开因违反国家法律法规而遭受得财产损失风险；防范无形资产管理中得差错与舞弊;明确职责权限,降低经营决策、资产管理风险,特制定本制度
第二条 本制度所称无形资产,就就是指公司为生产商品、提供劳务、出租给她人或为管理目得而持有得、没有实物形态得非货币性长期资产,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等
第二节 职责权限第三条 无形资产取得、确认、计量、处置等行为应符合法律法规得规定，公司各部门应明确授权批准得方式、权限、程序、责任与相关控制措施,规定经办人得职责范围与工作要求，严禁未经授权得机构或人员办理无形资产业务
第四条 各部门具体职责权限包括:1、办公室:负责土地使用权、商标权、商誉得管理;２、技术管理部:负责专利技术、非专利技术、技术秘密等技术类无形资产得管理，负责配合引进应用行业先进技术与合作伙伴
3、市场部:负责特许权得管理;4、管理信息部:负责本企业网络域名、著作权、制度汇编、计算机软件、文档资料及管理经验资料得管理
5、法律事务部:审核涉及无形资产得相关法律文件
６、经办部门：提出无形资产购置方案,组织实施无形资产业务取得过程,组织无形资产验收,办理无形资产处置,建立无形资产台账,定期对无形资产安全、适用性进行检查
7、财务部:建立无形资产台账,对无形资产进行会计核算,参加无形资产得验收、检查、处置工作,定期进行无形资产清查盘点
8、审计部:依据授权与职能,对公司无形资产购置、处置得执行合规性进行审计监督
第三节 取得与验收控制第五条 无形资产投资预算管理1、公司无形资产投资预算得编制、调整、审批、执行等环节，按《预算控制制度》执行;对于超预算或预算外无形资产得投资项目,由无形资产相关责任部门提出申请,根据审批权限审批后再办理相关手续
2、公司根据进展战略与生产经营实际需要,并
