保安队日常考核指标职务考核项目考核标准保安 队长门卫管理门卫管理严格执行公司制度，包括出入物品、人员、车辆及员工打卡等（失误 1 次连带责任 5~10 元/次）6S 管理按时组织进行厂区 6S 检查，跟进整改情况，未监督执行承担相应责任（连带责任 10~20 元/ 次）区域卫生管理保安队负责的卫生区域洁净，车辆、物品停放或堆放整齐（不合格负连带责任 5~10 元/次）宿舍管理宿舍安排、卫生及安全等检查、管理到位（未执行负连带责任 5~10 元/次）下属人员管理下属培训、消防演练、考核等严格执行落实（失误 10 元/次）重大安全事故 控制严防火灾及盗窃等安全事故，每发生一起重大安全事故均承担连带责任（根据事故大小给予 不低于 50 元处罚）工作态度工作态度好，服从安排，不服从工作安排每次 50 元。相关部门投诉相关部门投诉属实（每次 10-20 元）工作完成时效 和质量工作在规定时间完成，并且保证完成质量（示按时完成或完成质量不好每次 20 元）保安 队员制度执行力（门岗）来访车辆\人员的预约、登记、回执、礼仪执行到位（执行不力 10 元/次）杜绝本厂物资无票据出门的情况（执行不力 20 元/次）负责卫生责任区域洁净、洁净，物品堆放整齐、车辆摆放整齐（执行不力 10 元/次）员工配带厂证进厂，无带零食，早餐进厂现象（招待不力每次 10 元）（内巡）通道受堵，排水沟堵塞及长明灯、常流水现象，发现后未及时整改及处理承担责任（执行不 力 10元/次）公共卫生区域卫生差现象，发现后未及时整改及处理承担责任（执行不力 10 元/次）按规定次数夜间巡查签到，按规定每日内巡记录完整并处理及时、彻底（执行不力 10 元/次）对厂区规定区域吸烟，无踩蹋草坪，厂区内无乱丢垃圾，不吃零食，早餐等现象（监督不力 每次 5 元）不得因工作分歧或主观情绪与员工发生吵架打架现象（违者每次 5 0-2 元/次）纪律和仪容无私自换班、调班、脱岗现象，无在岗时做与工作无关的事情之现象（执行不力 10 元/次）交接班记录准确、全面、无遗漏（执行不力 10 元/次）接听电话、车辆指挥等行为法律规范，制服着装清洁统一，形象端正（执行不力 10 元/次）服从领导指派的各项指令，不得而拖延（执行不力 20 元/次）相关部门投诉属实（每次 10-20 元）不得因工作分歧或主观情绪与员工发生吵架打架现象（违者每次 5 0-2 元/次）保洁员日常考核指标职 务考核 项目日常考核标准工作 态度临时指派的工...
