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智能系统工程协调配合管理

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智能系统工程协调配合管理智能系统工程协调配合管理1 与建设单位的配合1)企业依存于顾客,我公司在整个工程实施过程中, 始终把理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超 越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密 配合。2)指派负责人在施工现场,参加建设单位召开的一 切会议,听取建设单位指令、意见、并仔细执行。3)及时沟通信息,紧密配合建设单位在工程实施过 程中一切活动。4)仔细对待建设单位的需求变化,并积极协商解决 办法,最大限度的满足顾客需求,不贻误施工时机。5)及时向建设单位通报施工中出现的问题和甲方需 求,并通过协商寻求解决办法。2 与监理单位的配合监理单位是受建设单位委托,对工程建设项目实施专 业化监督管理,其工作主要包括协助建设单位进行工程项目 可行性讨论,优化建设方案、建设单位和施工单位,审查设 计文件,控制工程质量、造价和工期,监督、管理建设工程 合同的履行,以及协调工程建设有关各方的工作关系等。我公司作为承包单位将仔细执行"GB50319-20 建设 工程监理法律规范"中有关条款以及工程标准法律规范,按法律规范要求 履行乙方责任。1)在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联 系接,参加监理会议,听取监理意见,仔细切实的执行。2)及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、 工作、工作总结以及材料/设备、工程质量记录,经确认后 方能实施。3)随时接受监理工程师质量检查,落实"监理工程师 通知",并通报(反馈)处理办法和结果。4)协商沟通标准引用、质量检验、实施方案、作业 指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题,并协商解决 办法,作到技术文件充分、适用、有效、可操作,施工科学、 有序。3 与内装饰公司的配合1)指派一名技术负责人作为与设计单位的联系接。2)在图纸会审时,应充分了解土建、设备安装图纸, 提出图纸中的疑点,以及与智能化工程实施中的不适之处, 寻求解决办法。3)技术交底时,应充分了解设计意图和工程难点、 贯彻设计意图。与设计院沟通施工方案和施工方法,寻求设 计院指导。4)施工中随时通报信息,沟通施工中出现的问题, 寻求解决办法。智能化工程施工图,已由设计单位作了初步 设计,优化、细化设计将由智能化集成单位来完成,。故在 图纸会审、技术交底时,应将智能化系统中设计院完成的设 计图纸和智能化集成单位完成的优化(细化)设计图纸进行 充分检查评审,找出疏漏,重叠之...

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