机械制造类公司安全生产管理制度1、上班必须按规定穿好工作服与劳保鞋,佩戴安全帽与防护镜。以防有铁屑溅到,避开不必要得损害。严禁违规作业，违章指挥,盲目蛮干，造成不必要得损失。２、工作空闲期间不乱串岗位,不闲谈，不玩手机,以防发生事故或埋下事故隐患。3、上班要精神饱满，严禁睡岗与打瞌睡，下级要服从上级，服从安排，听从调动。4、切实做好交接班工作,做好详细交接记录。当班时应做好生产详细记录,接班人不到不允许离岗，应做好交接工作才能下班。5、各部们对本部门所有设备得维护、保养、使用、管理负责。6、设备使用人员达到会操作，清楚日常保养知识与安全操作知识,熟悉设备性能得程度后，才可以上岗操作。7、发生设备事故，部门负责人要到现场察瞧处理,及时组织抢修。发生事故得操作者及当事人必须将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等作记录并报本部门负责人.8、设备发生故障，操作工与相关人员能排除得应立即排除，并在当班记录中详细记录。机械制造类公司总经理安全生产职责 1、 总经理对企业得安全生产得第一负责人，对本企业安全生产全面负责。2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理得重要议事日程，亲自主持重要得安全生产工作会议,签发有关安全工作得重大决定。3、负责落实各级安全生产责任制，督促抓好安全生产工作.4、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门得工作汇报，及时讨论解决或审批有关安全生产中得重大问题.5、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程与重大得安全技术措施，解决安措费用。 6、按规定与事故处理得“三不放过"原则，组织对事故得调查处理。7、加强对各项安全活动得领导，决定安全生产方面得重要奖惩。 责任人： 机械制造类公司车间主任安全生产职责 1、保证国家安全生产法规与企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。 2、组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程与安全技术措施计划。 ３、组织对新工人（包括实习、代培人员)进行车间安全教育与班组安全教育，对职工进行常常性得安全思想、安全知识与安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核。 4、组织全车间安全检查,落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材与急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护，正确使用。 5、及时报告本车间发生得事故,注意保护现场....
