机械厂质量管理制度汇编一、质量方针以质量求生存,以信誉求进展
制造生产优质设备,满足用户需要,铸就品牌
二、质量目标1、 仔细贯彻执行机械行业生产与安全生产标准以及工厂作业指导书
2、 为用户提供优质服务,使用户满意度达到 90%以上,产品在用户处安装调试合格率达到 99%
3、 建立与实施有效得工厂质量管理体系
三、质量细则1、 生产操作工人必须严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作
不明白得地方要问清楚搞明白方可进行生产
不按图纸要求与工艺标准,自行操作得,由此造成得后果一律由操作者负责,返工产品不计酬劳,不即时返工造成生产延误扣除双倍工资
造成产品报废得,按原材料价格进行等价赔偿
在此基础上,视情节严重上报总经理给予罚款处理
2、不生产不合格品、不合格品不转工序、不接收不合格品
即自己不生产不合格得产品,不接收前道流转下来得不合格品,不把不合格品转入下道工序
前道流转下来得产品质量后道有检查把关得责任,如不检查,所造成得工时延误等损失由接收人负责
3、保证产品得可追溯性
凡就是产品生产过程中有要做标记要求得工序,生产者必须严格根据要求做好生产标记,不得遗忘或缺失
一经发现没做标记者,每次扣罚 100 元
4、 每天检查本道工序工装夹具与量具得精度就是否符合生产标准
杜绝由于工装夹具与量具精度缺失所造成得废品与返工现象
由此所造成得产品报废与返工由操作工自行负责赔偿
发现工装夹具与量具精度缺失应即时上报
5、 巡检专职人员与管理人员不定期对各道工序进行抽检,发现质量问题督促操作工即时返工
发现重大质量问题应即时上报给厂部
6、 为做到以防为主,把好质量关,专职检验人员要当好三员,做好三帮,"三员"即就是质量检查员又就是质量宣传员,技术辅导员,"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生得原因,帮助工人增强质量第一思想,帮助解决质量问题
7、 对于生产过程中随时出现得不良品
