机电运输系统走动式管理实施办法为进一步加强矿井机电运输管理工作，强化管理人员大局观，消除管理盲区，积极推动机电运输专业管理及检查方式转变，根据《永煤集团煤矿机电运输走动式管理办法》要求，特制定本办法，请各单位仔细贯彻落实。 一、走动式管理释义 走动式管理是指机电运输管理人员，根据既定路线，深化基层，检查指导现场，与员工互相监督、双向控制的一种管理行为。 二、矿井参加走动式管理人员范围1、机电副总经理、机电副总工程师2、机电运输部管理人员：经理、副经理、技术员。3、区队（机运队、运输队）管理人员：队长、支书、副队长、技术员4、采掘区队及其它区队机电管理人员：队长、机电副队长5、地面锅炉房管理人员：机运队队长、支书、分管副队长、技术员 三、走动式管理检查内容 （一）机电运输系统管理人员走动式管理根据下述内容检查：1、机电副总经理、副总工程师检查内容包括： （1）检查系统运转情况、设备完好情况及现场安全隐患； （2）检查矿井机电科及机电管理人员上岗频次及质量； （3）检查机房、硐室各项规章管理制度执行情况； （4）检查安全保护装置完好、使用情况，是否灵敏可靠； （5）检查机房、硐室文明生产情况； （6）检查机房、硐室质量标准化建设情况；2、机电运输部经理检查内容包括： （1）检查系统运转情况、设备完好情况及现场安全隐患； （2）检查矿井机电运输部分管人员及机电管理人员上岗频次及质量； （3）检查机房、硐室各项规章管理制度执行情况； （4）检查操作人员持证上岗及法律规范操作情况，并对操作人员应知应会内容进行提问； （5）检查安全保护装置完好、使用情况，是否灵敏可靠； （6）检查人员上岗、检测修理维护制度执行情况，各种记录填写情况； （7）检查图纸与标志牌、实际整定是否相一致； （8）查上级部门及领导安排的重点工作落实情况； （9）检查机房及现场质量标准化建设情况； （10）检查机房、硐室文明生产情况；3、机电运输部分管人员检查内容包括： （1）检查系统运转情况、设备完好情况，排查现场安全隐患； （2）检查矿井机电管理人员上岗频次及质量； （3）检查机房、现场各项规章管理制度执行情况； （4）检查操作人员持证上岗及法律规范操作情况，并对操作人员应知应会内容进行提问； （5）检查安全保护装置完好、使用情况，是否灵敏可靠； （6）检查人员上岗、检测修理维护制度执行情况，各种记录填写情况； （7）落实上级部门...
