某工程施工质量保证措施明确工程质量目标为北京市“结构长城杯”，争创“国优鲁班奖”（1）由上级技术主管部门及项目经理部质量管理创优小组组成质量检查监督体系，明确责任，加强质量监督检查。（2）实行质量目标管理，明确总的目标是整体质量达到“国优鲁班奖”，结构质量达到“结构长城杯”标准，层层分解，落实质量预控目标。本工程为宾馆改扩建工程，建造的宾馆及其配套建筑档次较高，要求比较严格。制定可靠、可行、先进的施工方案，保证施工的顺利进行；利用完善的管理结构和质量保证体系，确保质量目标的实现。贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，执行“谁施工谁负责”的原则，坚持“三检制”的方法，进一步提高工程质量，确保优良工程。严格根据我单位质量体系文件进行施工过程管理，建立本项目的质量保证体系，树立以质量为核心的经营管理指导思想。建立健全完善的组织管理，质量保证体系各级管理部门逐级负责，责权分明。各级质量管理人员对工程质量验收实行自检、交接检和专职质检员检查三检制。做到无计划无设计不安排施工，没有达到质量标准不交接，没有质量签字不决算承包合同。质检员、技术负责人、监理、建设单位四级检查把关。基础、主体、竣工验收由公司预验、总公司验收、质检站核验三级控制。按程序办事，落实施工组织设计、施工方案严格按程序办事，从各个方面实施控制，防止出现管理死角。设计图纸、施工组织设计、施工方案是施工的主要依据。工程管理人员及技术人员要仔细熟悉图纸；施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底。要严格按图施工，严格仔细的落实施工方案和各项管理措施，要根据现场实际情况，积极采纳先进的施工工艺，科学的按施工进度合理调配劳动力，对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面讨论确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。严格落实技术质量管理工作，坚持四项原则（1）全过程控制原则：本工程设立项目技术负责人制，对土建、专业全部技术质量工作负责，对进场材料，订货半成品质量，施工质量拥有质量否决权。主要材料质量的控制方式为：主渠道、定点厂家和国家认证产品。必须有产品合格证和现场取样复试双能控制。（2）样板引路原则：对各分项工程，都实行样板墙、样板间制度。统一操作要求、明确质量目标，经监理、建设单位认可后再大面积展开以消除各种质量通病。（3）分重点控制原...
