某私募股权投资基金PE投资项目管理制度

龙高科投资管理VC、PE 投资项目管理制度发布日期：2025 年月日生效日期：2025 年月曰核准：制订:文件编号：DFL-CT-密级：普通分发围文件修订一览版本版次原条款、容更改后条款、容修订日期记录人单位/部门分发对象单位/部门分发对象单位/部门分发对象1. 总那么1.1. 为了保证 PE 投资资金的安全性，实现 PE 投资资金的收益最大化，特制定本 管理制度。1.2. 本制度为根据 PE 投资项目的特点而制定，在项目投资、日常管理和退出等关键环节的操作程序等方面进展明确，明确 PE 投资小组成员对投资企业项 目管理的责任分工，为项目经理提供明确、统一的操作指引。1.3. 本制度为应结合先前制定与批准的《PE 投资项目投资与管理〔暂行〕方法》等相关制度共同实行。1.4. 本制度在 PE 投资小组围执行。2. 项目管理模式2.1. 对已投资项目实行项目经理制的管理模式项目经理是负责跟进日常投资管理工作。其使命是把握项目动态信息、预 警和化解项目风险、维护股东投资权益、提升项目价值。2.2. 项目经理的职责项目经理应主动地、动态地发现、分析投资项目的日常营运状况，提出 意见和建议。2.2.1. 与投资项目保持良好信息沟通渠道，与时了解项目动态情况，负责收 集汇总所负责项目的经营、财务数据；2.2.2. 对投资企业的经济活动和经营表现进展分析，按规定要求，根据 PE 投资报告路线与时提交必要的报告；2.2.3. 根据我司在项目中的控制和影响程度，对涉与管理项目的重大决定等方面，项目经理应尽量掌握充分资料，提出操作意见；2.2.4. 协助项目提升股东价值；2.2.5. 执行部门主管或公司领导指令安排的其他工作。2.3. 项目经理的职权2.3.1. 在执行上述项目经理职责方面，项目经理享有充分的自主权，包括沟 通信息、收集资料与提出建议等。涉与投资项目重大决策事项时， 应形成报告，在小组集体讨论通过的情况下报有关领导审批。2.4.项目经理的素养要求2.4.1. 工作态度积极、富于团队精神；2.4.2 .学习能力强，能尽快熟悉、掌握工作岗位所要求的技能；2.4.3. 工作技能强，包括财务分析能力、资本市场知识、投资环境知识和综 合管理能力等；2.4.4. 良好的沟通协调技能。3.项目经理的工作容3.1. 根据对相关项目的控制力和影响力，监控项目开展里程碑的落实情况，掌握重大资本开支，把握资本市场契机，适时退出，以保证投资价值最大化为 目标，提供重要信息、决策依据和建议；3.2. 统筹分析投资企业信息3.2.1. 投资...