标书内容之员工管理及考核

标书内容之员工管理及考核3.1 员工招聘1）招聘包括招募、选拔、政审、录用四个过程。2）签约是人事部根据《劳动法》规定与正式录用员工签订的劳动合同书，劳动 合同书应包括以下内容：劳动合同期限；工作内容；劳动保护和劳动条件； 劳动酬劳；劳动纪律；劳动合同终止的条件；违反劳动合同的责任。劳动合 同前面规定的必备条款外，当事人可以协商约定其他内容。物业管理博物馆 项目与劳动者订立劳动合同，必须遵循两个原则：一是平等自愿，协商一致； 二是符合法律、行政法规的规定。3）劳动合同必须由员工亲自签名或盖章，企业代表签章，并加盖印章及注明签 约的日期后方可生效。双方签署后，交由政府劳动法律部门签证。3.2 员工入职管理（包括试用期）从通知员工正式录用开始依次办理员工报到手续，收取员工身份证、学 历证明岗位资格证、岗位操作证、驾驶执照、劳动手册（下岗、待业证明）、 养老保险关系转移单、独生子女证等，有关证件、资料复印后原件应归还员 工，然后发制服、员工手册及管理规定、职员卡、更衣柜钥匙等，并要求员 工在物资卡上签名后存档，接着安排入职培训，完成后到各自部门岗位上报 道。3.3 员工规定制度管理物业管理博物馆项目运作等程序的管理，是以规章制度形式等予以贯彻 执行的。博物馆项目为不同性质的内容的岗位（工种），制定各级岗位责任制， 各部门、各工种的员工在工作岗位上行为都有必须遵循岗位责任制条款的规 定。有关员工纪律管理的日常规章制度一般包括在《员工手册》中。物业管 理博物馆项目编印《员工手册》，发给全体员工人手一册，介绍博物馆项目的 各种章程和规定，尤其对必须遵守的纪律管理和各种规章制度，简要明白地 逐条排列，便于员工集中学习，在日常工作中参照对比。《员工手册》内容包 括员工守则、劳动条例、员工福利、安全守则、奖惩条例。3.4 员工调职升职管理综合部协同员工所在部门，对员工进行升职（或调职）的评估。由员工 所在部门的主管填写升职/调职申请表，经行政人事部门、总经理等必要的审 批手续后，同意升职或调职，并按新职位的试用期标准考验。一般在三个月 后确定新职位，进行晋级加薪。3.5 员工的档案管理员工档案一般可由员工的人事档案、工作档案和培训档案等三个主要内 容组合而成一个独立的档案卷宗。员工的培训档案将与其工作档案一起作为对员工晋升、提级、加薪时的 参考依据，也是综合部人才发掘与调配的原始依据。人事统计的主要...