桩基工程施工组织总体规划1
1 本项目特点（1）本项目建设规模大，工期紧，专业性强，项目管理相对其它行业在质量、工期、安全和施工等方面均有更高的要求
（2）本项目主干道交通方便，适于大型重载设备进场，厂区施工道路需施工单位铺设临时道路；（3）钻孔灌注桩施工区内现多为原农田，场地表层土软，施工前需进行施工道路的规划及场地铺垫以提供大型重载的高效能机具设备满负荷作业的工作条件
（4）工期紧迫，为能按规定工期完成本项目，必须采纳大型进高效能旋挖钻机，才能在保证工程质量前提下，实现合同规定的工期
（5）要求施工现场有高效的调度及指挥体系，正确实施施工组织管理，并有灵活的应变性，保证大型机械的集团流水作业
（6）必须组织建立高品质的砼制备、运输与灌注系统，以使之能与上述钻机的高工效结合并留有一定的余量
（7）针对本项目地层特点，我公司依据以往大型旋挖灌注桩的施工经验，在钻进方法及钻具配备、护壁措施、钻孔顺序等各方面均总结出一套针对本场地土层的施工方法
2 编制依据（1）国家、行业与地方相关的技术法规、法律规范、规程与验评标准；（2）本工程招标文件；（3）本工程地质勘察资料；（4）已有类似（长护筒跟进旋挖、PHC 管桩、粉喷桩）大型工程施工经验及长江沿岸场地的施工经验；（5）已做类似的大规模桩基工程组织管理的经验
3 计划管理全面响应建设单位的有关合同条件
并根据已做类似（长护筒跟进旋挖、PHC、粉喷桩）工程经验以及我公司对本项目给予资源上的重点支持政策进行项目管理，具体有以下几个方面:（1）确保主导机具设备的生产能力并留有一定的余量
（2）辅助机具设备，特别是砼系统应有较大的生产能力上的余量
（3）精心设计、精心组织、充分发挥技术装备创新及技术运用优势
严格贯彻执行国家及行业与地方相关的下述（但不仅限于）法律规范、规程与验评标准：1
4 施工组织设计编制依据、编制原则和编制指
