检修施工方案项目名称：编制单位：施工单位：审核人：实施日期： 年 月 日南通天泽化工有限公司一、项目概述简要概述检修内容（描述项目所属单位、位置和主体检修内容） 和检修目的。二、检修内容与要求制定检修总体日程推动表；逐项详细描述检修的具体内容，合理进行分项。原则上依照检修时间顺序进行。明确每一项实施的具体细节、作业顺 序和完成标准。完成标准与检修目标向匹配，标准要尽量量化。1、2、3、. .....（也可以制作表格）标准量化，比如设备安装：项目允许偏差mm/mmm/全长不直度<1<5水平度<1<5位置误差及不平行度<5三、检修危险分析及控制结合检修内容，分析每一项检修存在哪些风险（特别是各类危险作 业），并提出如何防范风险的具体控制措施，包括工程防护、工具、 安全附件、个人防护、应急措施等。可结合第二项，制作措施表。工程较大时，应对每一项提出完整的安 全措施。四、施工前的准备包括人员准备、培训准备、设备准备、作业措施准备。人员准备：明确总负责人、安全负责人、各检修段的负责人，相关检 修人员配置及作业内容落实。培训准备：针对具体检修组织人员安全培训，要有具体内容。以及检 修过程中的技术培训和主要细节。设备准备：根据检修作业列出检修所需要的详细设备、工具清单。并 检查设备、工具的可靠性。作业措施准备：针对每项检修，特别是复杂检修，制作详细的检修实 施步骤和方案。五、检修前现场预处理和现场确认列出预处理及确认明细，并明确实施人及确认标准：1. 检修前现场的准备：容器卸料、容器清扫，盲板封堵、现场清理。2、检修前辅助设施的准备：搭建平台、起重设备、支架防护等。3、各类阀门、电机物理断电、电源等准备。4、各类危险作业：起重、动火、临时用电、高处作业、受限作业、 盲板封堵等提前确认。六、施工过程监管与协调1、明确汇报程序和具体实施人员，保证沟通协调顺畅。2、指定各作业段的监管人员，特别是安全负责人及各作业段的安全 监管人员，保证监管有效。3、对风险较大检修项目要进行重点安全监管。七、质量目标与控制措施针对检修标准，落实质量目标。制定检修验收表，尽可能量化和细化。 检修完毕后，组织生产部、设备部、安全部、环保部、项目所在单位 进行检查验收，并签字确认。八、现场恢复及清理。恢复到生产准备状态，包括盲板拆除、法兰恢复、电气恢复、管路阀 门恢复、各类防护设施恢复；清楚现场杂物等。不留有安全隐患。以 列表形式，防止漏...
