洛阳正旗照明科技有限公司薪酬管理制度1、目的为适应企业进展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本制度2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2。1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2。2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2。3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。2.4 经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3、管理机构3。1 薪酬管理委员会主任：总经理成员：副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理3。2 薪酬委员会职责：3、2。1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。3.2。2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。4、制定依据根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业进展生涯等因素。（岗位价值分析评估略）5、薪资体制5.1 薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪"的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定.洛阳正旗照明科技有限公司5.2 薪资结构：员工薪资=基本工资+岗位津贴+工龄工资+加班工资+各类补贴及福利+个人相关扣款+业务提成+奖金一员工活动费5。2。1 基本工资:是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。5.2。2 岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴.5。2. 3 工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资 40 元，满一年后次月增发,15 年封顶。离开而后再次入职的员工，自再次入职公司年月重新计算,原工龄作废。5.2.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、...
