比选管理制度第一章总则第一条 为了法律规范公司比选活动，保障公司利益和比选活动当事人的合法权益，节约投资，体现公平，提高效率,根据有关规定，结合公司实际，特制定本制度
第二条比选原则为公开、公平、公正，做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效
第二章适用范围第三条本制度适用于公司所有的比选活动
第三章比选第四条比选管理机构公司成立比选管理小组（以下简称“管理小组”），负责公司的比选日常管理工作
管理小组组成：组长：常务副总经理副组长：副总经理成 员:综合开发部主管、工程部主管、财务部主管、营销部主管、公司主要成员等，人数必须为单数
管理小组下设办公室负责日常具体工作
办公室主任为综合开发部负责人
管理小组职责：11
建立公司供应商信用档案，并进行管理；2
组织公司的比选工作；3
对比选工作进行技术指导与监督；4
整理汇总公司比选目录，并按要求报主管部门备案；6
接受并配合主管部门的监督监察
第五条 强制比选的范围和规模标准1
单项合同预算金额 10 万元人民币（含）以上，50 万元人民币（不含）以下的服务项目或 1 万元人民币不含）以下的工程建设项目需采纳比选方式确定
超过 50 万（含）的服务项目和超过 1 万（含）的工程建设项目需采纳招标方式
符合国家相关规定可以不比选的，经主管部门批准后,可以不进行比选
第六条比选方式采纳邀请形式
第七条比选邀请发布前 3 个工作日，将比选方案报送公司备案（格式见附件一）
第四章评选第八条评选前 3 个工作日向公司党群工作部发送“关于邀请参加监督评选的请示”（详见附件二），并电话告知
第九条比选管理小组人员负责具体评选工作，如有必要可邀请相关专家参加评选
不得向被邀请专家明示或暗示倾向或者排斥特定参选单位
第十条 监督单位人员不得参加评选
第十一条 根据比选管理小组推举的候选人及公示结果，报公司总经理办公会讨论确定中选人
