炼铁厂设备三级管理制度 1 设备使用管理级别划分 在用设备使用管理依据设备在生产中的重要性，实行分级管理。具体划分为重要设备、主要设备、一般设备三个级别。 1.1 重要设备 在生产工序中占据重要生产作用的生产设备。包括：精密、大型、稀缺设备。 1.2 主要设备 在生产工序中占据主要作用，可制约主生产线生产的辅助设备。 1.3 一般设备 未列入重要、主要设备的其它生产设备。 2 设备分级管理职责 2.1 厂长高 XX 是本单位设备管理的第一责任人，负责所使用设备的安全、有效、经济运行；设备厂长黄 XX 是本单位重要设备第一责任人，负责重要设备安全、有效、经济运行；设备科科长李 XX 是本单位主要设备第一责任人，负责主要设备安全、有效、经济运行。设备科分管设备各专业技术员是本单位一般设备的第一责任人，负责一般设备安全、有效、经济运行。 2.2 厂各车间主任是本车间重要设备第一责任人，负责重要设备安全、有效、经济运行；各车间副主任是本车间主要设备及一般设备的第一责任人，负责主要设备及一般设备安全、有效、经济运行。 2.3 设备科负责对设备的运行监督、日常点检、检修（大、中、定修）、考核管理 。 3 设备三级管理目录编制、审核 3.1 车间负责本车间三级管理目录编制并上报设备科，内容包括：设备名称、规格型号、数量、责任人。 3.2 设备科负责三级设备管理目录的审核、下发、监督、检查、考核。 4 设备使用管理要求 4.1 设备的操是设备维护的第一责任人，操必须根据设备的操作规程正确无误使用和操作；按要求对各种参数进行观察，并做好记录，严禁超限使用设备。 4.2 操在操作设备前，必须经过对设备的结构、性能、安全操作、维护等技术、安全知识进行培训，经考核合格，凭操作证上岗操作设备。 4.3 操作为设备点检、维护第一责任者，操作设备应严格执行岗位责任制，以确保正确操作和落实日常维护工作。 4.4 设备操作必须定人、定机、定职责，各车间（作业区）根据岗位设置报设备科 。操作人员要有相对的稳定性，以提高操作人员的熟练程度，保证生产的顺利进行。对岗位人员变动情况随时报设备管理科。 4.5 多人操作的设备应指定区域组长，对该设备的操作、维护负责，其他操作人员听从区域组长指挥。 4.6 管好设备的附件，操作人员工作调动或更换操作设备时，要将完整的设备附件办理移交手续。 4.7 对当班出现、处理的设备问题，当班人员必须向下班人员交待清楚，并如实...
