燃料公司关键装置和重点部位安全管理制度

燃料公司关键装置和重点部位安全管理制度1. 目的：为保证本公司内部关键装置和重点部位的安全运行，杜绝安全事故发生，提高经济效益，确保公司安全工作方针和目标的实现，制定本制度。2. 适用范围：适用于公司范围内所存在的关键装置和重点部位的安全管理。3. 术语：3.1 关键装置：包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。3.2 重点部位：是指（1）制造、储存、经营易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库等；（2）对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。4. 职责：4.1 安技部负责关键装置和重点部位归管理。4.2 专职安全员负责关键装置和重点部位的日常管理。5. 控制程序：5.1 为了加强关键装置和重点部位安全管理，实行领导干部联系点管理机制。5.2 对联系人及关键装置和重点部位管理人员具有强有力的约束力。联系人必须全面履行承包制规定的义务。5.3 关键装置和重点部位联系点管理机制在履行过程中发生安全事故，公司将根据有关规章制度对联系人追究责任。发生重大事故，将依据有关法律法规追究联系人的责任。5.4 关键装置和重点部位的安全管理包括：工艺安全、设备安全、人的安全、消防安全。5.4.1 安技部定期对公司关键装置和重点部位进行安全检查。5.4.2 安技部应针对关键装置和重点部位制定相应的操作规程。5.4.3 关键装置和重点部位的操作人员应做到持证上岗。5.4.4 应定期对关键装置和重点部位的设备设施进行检查维护。5.5 应对关键装置和重点部位的联系人实行备案制。联系点应设置“安全联系人责任牌”并公示（联系人应为公司级领导）。5.6 联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，包括：5.6.1 指导安全联系点实现安全生产。5.6.2 监督安全生产方针政策、法规、制度、规程的执行和落实。5.6.3 定期检查安全生产中存在的问题和隐患并督促隐患整改。5.6.4 督促事故“四不放过”原则的落实。5.6.5 督促隐患项目治理。5.6.6 解决影响安全生产的突出问题。5.7 联系人每月至少到联系点进行一次安全活动，并有活动记录，其活动形式包括：5.7.1 参加基层班组安全活动、安全会议和安全检查；5.7.2 对联系点进行安全检查和工作指示；参加联系点应急预案演练、督促整改事故隐患等；5.7 安技部将每季度对联系人承包到位情况进行一次考核，并进行公布，考核情...