物业租售业务全民营销奖励办法为保障 2025 年经营进展部租售业务全年目标达成，提高项目员工对推举租 售业务的积极性，加强项目对园区租售业务管控能力，特制定目标奖励实施办法， 具体如下：一、本办法使用范围公司各物业项目人员、职能部门（非租售条线）人员、地产员工和物业外包 员工。二、全民营销奖励实施方案（一）全民营销推举成交奖励方案：信息类别奖励发放条件奖励金额认定有效条件买卖房、客源提供房源信息并成交佣金收入 4%房、客源推举有效性：1、推举的房、客源在租售系统 内未录入。2、推举的房、客源在租售系统 内已录入，但当刖状态显示为失 父攵或未知。提供客源信息并成交佣金收入 6%租赁房、客源提供房、客源信息并成交佣金收入 6%（保底 1 元/单）说明（1）以上所指房、客源信息的物业类型包括：住宅、公寓、与字楼、 商铺、车位买卖（不含车位租赁）。（2）提供房、客源信息时需提供有效联系电话，由租售中心员工负 责跟进、促成成交签约、并办理后续手续。（3）单笔交易奖励从佣金中减扣后计算置业顾问业绩。（二）项目管理人员奖励方案项目管理人员对全民营销进行宣讲和组织实施，经营进展部租售中心积极开 展推举房客源的维护和促成交易，公司对项目管理人员根据当季度推举成交单数 实行奖励，奖励规则如下：1、不论岗位员工推举的房源或客源成交，买卖业务独立算一单（车位买卖 算作 0.5单），租赁业务三单算作一单买卖业务（不包含车位租赁业务）。2、根据条线岗位，以自然季度为周期折算买卖业务成交单量，根据单量确 定奖励金额。3、管理人员管理范围以目前公司职责划分为准，如遇岗位调整，根据调整时间前后合并统计。岗位奖励人奖励事项奖励金额客服条线客服主管当季度客服条线推举成交买卖折算单量3 元/单，以此类推秩序条线秩序主管当季度秩序条线推举成交买卖折算单量3 元/单，以此类推工程条线工程主管当季度工程条线推举成交买卖折算单量3 元/单，以此类推环境条线环境主管当季度环境条线推举成交买卖折算单量3 元/单，以此类推项目项目负责人3 单《当季度项目推举成交买卖折算单量<5 单10 元当季度项目推举成交买卖折算 5 单及以上15 元（三）全民营销奖励发放条件及时间1、直接推举人推举成交以签订交易合同为标准，根据当季度实际已收取的 佣金金额乂奖励比例计提奖励金额；项目管理人员奖励发放以签订交易合同为标 准计算单量，无需实际收取佣金。2、如遇推举成交的合同...
