生活区物业管理岗位体系纲要K/1、物业管理部〔1〕负责筹建、管理员工餐厅.〔2〕负责会所预会议中心的管理.〔3〕书写给业户的各类通知、通告，由总经理签署发出.〔4〕负责物业的日常清洁工作.〔5〕负责物业公共区域与周边的绿化与环境布置.〔6〕负责物业的除虫灭害工作.〔7〕协助业主处理租赁工作.〔8〕负责业户的搬入和迁出协调工作.〔9〕负责业户档案的建立与管理工作.CIO 负责物业的一切庆典服务的布置，与为业户的钱点活动提供必要的匡助.2、安全管理部〔1〕负责物业的防火、防盗、防破坏和警卫工作.〔2〕与政府公安、消防、司法部门保持良好的关系.〔3〕成立义务消防队,定期进行消防演习.〔4〕建立、健全、制定物业的各项安全规章制度.〔5〕与业主签订”消防安全责任书七〔6〕负责物业大型活动的警卫布置.〔7〕负责物业的日常巡楼工作和固定岗位的安排.〔8〕负责地下停车场的安全秩序管理工作.〔9〕负责监工室管理工作.〔10〕负责安全管理员的管理、培训、考核工作.〔11〕总经理指派的其他工作.3、工程管理部〔1〕负责物业全部公共设备、设施的运行管理,保证设备正常运转.〔2〕负责物业机电设备的日常维护保养工作.〔3〕制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施.〔4〕负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线物业管理部 修全管理部「工程管理部系统与其他公共系统的日常维修保养.〔5〕负责物业高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保养.〔6〕负责综合管理部转发的业主投诉的处理,与满足业户其他有关的服务要求.〔7〕协助综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的工具、设备材料的选购、库存和保管使用工作・〔8〕负责工程人员的管理、培训、考核工作・〔9〕负责业主装修方案的审核、监督、管理工作.〔10〕总经理指派的其他工作.4、财务管理部〔1〕协调与银行、税务以与其他主管财务政府部门的关系.〔2〕建立财务管理体系，做好管理公司的经济核算工作.〔3〕征收管理费、水电费、费、加时空调费等其他管理费用.〔4〕征收和支付管理公司各类合同费用.〔5〕制作财务报表、资金平衡表与固定资产损耗表，以与其他各种财务报表.〔6〕按员工工资表发放员工工资.〔7〕小量现金的支出和日常采购、入库工作.〔8〕负责物业管理部转发的业主投诉的处理,与满足业主其他有关的服务要求.〔9〕总经理指派的其他工作.1、物业管理部〔1〕 由 1 名物业经理和一一名员工组成,负责大生活区清洁、会所等项的物业管理工作・...
