物流配送中心仓库库区调整方案（修订稿）由于随公司业务的逐渐增大，配合集团、公司营销模式的调整，今年也已入围医疗器械招标，现有物流配送中心仓储部的库容已明显无法较好的服务于业务的增长，为了充分利用原仓库空间而扩大库容，使整个库区更为合理，结合现址仓库结构，拟对各楼层区域进行以下调整，并针对相关需求进行初步评估如下：一、负一楼估计工程：备注：为方便与现有区域区分，将平面图中对拟改造位置用虚线或标注，以示区分
1、将冷库前空地 1-1 和 1-2 号区域封闭，改为不合格品库和杂物间，门为双开门
现有不合格品库改为物流配送中心办公室（经理及以上级别管理人员）
备用库有用之物品可放置 1-2 区域
2、将地下室零售物料间（即整个发货月台下面，2 号区域）全面清空，将标注是“门”的位置打通，与外面相通，作为地下层物品（医疗器械药品、冷藏药品等）的进出装卸处，其中2-1 区暂定为来货发货中转区，2-2 区暂定为质量部和物流配送中心一般人员办公区
标注“门”处需为双开铁门，且加档鼠板
3、为确保待验区、发货区等区域温湿度控制，需在往地下层的楼梯处下面进行封闭，并分别留下门及进出口，将现不合格品库前为待验区，现办公室门口为发货区，并需加装制冷机组和温湿度测点（至少 2 个）
（该区域设备预算约需 3 万元，为节约费用，建议目前将此两个区域暂放库区内，视后续业务量的增长再添加
）4、将备用库和 3 号区域中间隔板墙拆除，并将虚线位置封闭，且做双开门，现备用库单门封闭，和备用库合并设为体外诊断试剂库（约 70 平米）
需安装温湿度监控测点（2 个）和制冷机组
5、将所标识“拆”字样的隔墙进行拆除，形成一个独立的医疗器械库（面积约 400 平米）需加装温湿度监控测点（1 个），并增加制冷机组
6、所有区域地面需硬化处理（约 360㎡），部分区域加装监控探头
（监控部分可能需增加1-132-2门拆拆
